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**融资担保有限公司_____________________________________服务管理条例为加强公司规范化管理,提高内外服务水准,树立良好的公司形象,打造优秀的组织文化,促进公司可持续发展,特制定本服务管理条例。服务行为规范1.1服务行为规范分为五类,即特别重要、比较重要、重要、一般、基本。1.2特别重要的服务行为规范1.2.1不得向客户(包括内部客户和外部客户,下同)索要财物和收受好处费;1.2.2不得伙同他人恶意骗保,不得篡改或默认他人篡改真实资料,提供或默认他人提供虚假资料(不管是否导致代偿);1.2.3不得非法占有客户财物和公司财物,不得利用职务之便谋取私利;1.2.4所有法律文件必须由本公司员工面签;1.2.5不得与客户发生严重冲突,不得对客户进行人身伤害;1.2.6其他严重损害公司利益和品牌形象的行为。1.3比较重要的服务行为规范1.3.1不得因任何原因与客户发生争吵以及怠慢客户;1.3.2不得怂恿外部客户上门吵闹;1.3.3对于所有应退资料须在公司规定时间内退还客户;1.3.4应退款项须在公司规定时间内退回并由经办人员即时通知客户查收;1.3.5妥善保管要件,不得遗失要件;1.3.6职能部门须主动协调、积极配合业务部门的工作。1.4.重要的服务行为规范1.4.1客户经理不得拒单,对于不符合受理条件的须给与客户和推荐人合理的解释;1.4.2业务未通过审批,客户经理应在当天告知客户、中介、银行,并在两天内将相关资料退给客户或当面销毁;1.4.3客户经理在办理业务之前,须仔细询问和掌握客户情况,如有不符合受理条件的须即时告知客户;1.4.4如未通过公司审核,客户经理须即时向客户详细讲明理由,主动求得客户的理解;1.4.5如业务操作过程中需要客户配合的环节,经办人员要主动及时预约,并详细说明需准备的资料和相关事项;1.4.6客户经理及公司指定部门和人员须按公司规定时间安排解保,按公司规定提交到相关部门;相关部门收到资料后在公司规定时间内处理完毕,并将信息反馈给经办人员;1.4.7赎楼前客户经理须办理好提前还款手续,并确定提前还款有无罚息、违约金大概金额等,并告知客户;1.4.8客户经理经办业务,阶段性担保业务须准确记录业主、买家、银行经办人、中介公司经办人的电话号码(包括手机号码和固定电话);全程担保业务须准确记录借款人、银行经办人的电话号码(包括手机号码和固定电话)1.4.9审批人员须在规定时间内完成通过项目审核;1.4.10国土局驻点人员收到相关资料后,须在公司规定时间内办理抵押、取证、注销和过户等手续;1.4.11赎楼员在接到赎楼单(赎楼资料须完整)后须在规定时间内完成赎楼,并于当天将赎楼的情况告知客户经理;1.4.12赎楼手续完成后,需妥善保管赎楼还款凭证,并按公司要求交回财务部。1.5一般服务行为规范1.5.1公司员工须二十四小时保持通讯畅通,如有未接电话,须在两小时内回复(晚十二点至凌晨七点例外);1.5.2代办人办理交办事项后须将资料及时交还给主办人,主办人须及时与客户联系;1.5.3客户经理受理业务后,须及时收集齐全资料,如在收集资料中有任何问题,须将信息即时反馈给相关方;1.5.4担保函送出后,客户经理须在当日告知银行查收,并督促其放款;1.5.5客户经理与客户、中介、银行交接资料时须填妥本公司外部交接单;1.5.6风险管理部收到解保通知书后须即时录入系统;1.5.7实行首问负责制。客户到本公司咨询或者投诉,第一个受理人须帮助客户答疑解惑或及时转办,不得知情不报或拒绝回答;1.5.8接到投诉后客户关系管理专员和有关当事人须在两天内解决;1.5.9综合部须在规定时间内配备公司需求人员。1.6.基本服务行为规范1.6.1客户经理与客户初次见面,须向客户做自我介绍,须派发与身份相符的由公司统一印制的名片;客户经理与客户初次见面时,须向客户派发对应业务的办理指南,耐心解答客户的疑问并清楚告知客户办理业务的基本步骤、对应时间、公证书及担保协议条款的解释,以及客户需要提供的资料;1.6.2在服务过程中使用敬语,如“对不起,请原谅”;“请问有什么可以帮到您”等等.以下语言禁止使用:我不知道;我没搞清楚;这事我不管了;你爱办不办;你怎么老是不明白;我没时间办;胡说;这房你还想不想买啊;这事我没责任;等等;1.6.3穿着得体,不得穿过于低胸、无袖上衣,不得穿短裤、超短裙、拖鞋,不得浓妆艳抹、发型怪异;举止文明,谈吐亲切、平和、诚恳、实在,诚实稳重,不说脏字。2.违犯服务行为规范的处罚规定2.1违犯服务行为规范根据情节轻重分为五类,即特别严重、严重、重大、一般、轻微。2.2违反服务行为规范根据情节轻重处罚的种类包括:给予开除、辞退、撤职、免职、降级、记过、严重警告、警告、通报批评、口头训诫、工作提醒等行政处