车间组长岗位职责内容（精选10篇）.docx

车间组长岗位职责内容（精选10篇）车间组长岗位职责内容（精选篇1）一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好、用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责，积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。车间组长岗位职责内容（精选篇2）1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；10、控制产品质量与提升产品质量；11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围：车间组长岗位职责内容（精选篇3）一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；二、生产质量责任1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。2、负责作业过程的自检3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成任务时要及时上报四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；五、具体职责1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。3、监督、落实员工应该履行的工作职责。4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。5、以质