银行营运主管委派制管理实施细则模版.docx

银行营运主管委派制管理实施细则ﻬ第一章总则第一条为强化营业网点内部管理,完善柜面监督机制,提升网点风险防范能力,加强营运主管队伍的**，依据有关《中国**银行营运主管委派制管理办法》，结合我行实际情形,拟定本实施细则。第二条营运主管（含营运主管助理,下同）实行委派制。区分行或二级分行（简称“委派行”)向其辖属所有的对外营业机构(简称“受派行”)委派营运主管。第三条委派营运主管隶属于委派行管理并向其负责,主要任务是代表委派行管理受派行柜面业务，监督受派行严格执行所有规章制度，组织柜面交易核算,防范柜面操作风险,提升柜面综合服务水平。第四条委派营运主管对应聘任执行会计师岗位职位，纳入委派行专业技术岗位职位序列管理。暂不具备相应级别执行会计师任职资格／资质条件的,只能聘任相应经办岗位职位，从事营运主管助理岗位工作。第五条本实施细则适用于中国＊*银行**区分行辖内各级分支机构。第二章任职资格/资质和条件第六条委派营运主管除应具备总行关于专业技术岗位职位有关条件同时，还应具备以下任职资格/资质和条件：(一）从事银行柜面业务满三年,且有对公、对私柜面业务的实际工作经验，其中营运主管助理从事银行柜面业务满一年。(二)近三年考核均在称职及其以上档次。（三）第一次聘任时当年柜面业务技能等级考试分数达区分行划定的二级业务员标准及以上分数。（四）熟悉国家财经法规和**银行的所有规章制度，具备提升受派行柜面人员业务水平和操作技能的培训能力。（五）具备良好的职业道德，严谨的工作作风,具备一定的组织沟通协调能力和全局观念,具备处理柜面业务工作实际问题的能力。（六）具备较强的风险防控意识和能力,熟悉监管部门和＊*银行柜面操作风险防控要求。第三章聘任和解聘第七条营运主管聘任可通过组织选拔或竞争上岗等方式造成或产生,明确委派期限，选聘工作参照区分行专业技术岗位职位人员关于规程执行。第八条营运主管由委派行依据有关人事管理权限进行职位聘任管理。第九条委派行对其辖属的营业机构要依照＊＊区分行营业网点岗位设置的要求配备营运主管。对配备多名营运主管的网点,应明确各营运主管的职责分工,并指定一名营运主管对网点风险监控及业务授权工作进行组织管理和沟通协调。对营运主管的委派应符合回避制度的要求。第十条营运主管委派期内的工作调整,需要事前征求委派行网点管理部门的建议或意见。第十一条营运主管日常工作按工作规范要求操作。第十二条营运主管工作调动或因故离职时,必须将本人经管的柜面业务工作在受派行负责人和委派行网点管理部门人员共同监交下,移交给委派行网点管理部门指定的接替人员(或新聘任委派营运主管），没有办清交接手续的不得调动或离职。第十三条营运主管委派到同一营业机构的任职时间不得超过两年。任职满两年,必须进行跨网点轮岗,轮岗期限不得低于一年。*支行单点式网点营运主管跨区域轮岗期限不得低于半年。第十四条营运主管委派期间因玩忽职守、丧失原则,或因管理不善造成案件的，应予解聘职位；发生重大责任事故的，应予以降级处理；对于年度考核为不称职档次的，应调离岗位，并依照总分行职工或员工管理关于规定处理。第十五条营运主管应统一聘任到委派行本部网点管理部门，但不纳入委派行本部职数管理，所聘职位职等原则上不超过所在网点的网点负责人。第四章职责和权利第十六条委派营运主管主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家关于财经法规和*＊银行所有柜面规章制度。(二）及时反馈受派行柜面制度执行情形,合理安排柜面人员岗位分工和劳动组合，监督管理柜面人员的业务操作行为。（三）对受派行柜当面提交易、核算等有关事项进行组织、监控和监督。（四)对受派行柜面重要事项、特殊业务等进行审批或授权，对柜面人员岗位变更时重要物饰、重要单证等交接手续进行监交。(五)组织受派行柜面业务自查，督促贯彻整改对各级检查机构提出的问题,以及稽核、监测下发的问题。（六)定时对柜面人员进行业务培训和辅导，提升柜面人员风险防控意识、业务服务水平和操作能力,每月对柜面人员开展培训次数不少于一次。（七)依照《中国**银行职工或员工绩效管理暂行办法》,做好受派行柜面人员与柜面操作有关的绩效管理过程指导。（八)定时向委派行管理部门报告工作,遇到特殊情形随时报告。第十七条委派营运主管主要行使以下权利:(一)有权对受派行违规事项、非正常经营活动拒绝办理。若受派行负责人坚持办理的,委派营运主管应及时报告委派行网点管理部门。(二)参加受派行关于会议,对受派行重要经济事项等的决策，从合规操作、促进业务发展的角度提出建议或意见。（三）有权依据有关受派行柜面人员情形,拟定有关岗位职责及业务操作流程，优化劳动组合。(四）具备对柜面操作风险和差错考核结果的决策权，对受派行柜面人员日常和年度绩效考核结果、绩效工资二次分配的建议权。（五)有权对不胜任柜面业务工作和有不良行为的柜面人员提出处