草根创业者如何选择正确的方向.docx

草根创业者如何选择正确的方向草根创业者如何选择正确的方向在创业的路上，我已受到了惨痛的教训，也可以说血一般的教训。第一次创业时，和公司的经理一起在A3公司辞职，合伙开一家和A3同行业的公司。A3公司还有四五个同事和我们一起出去，还有加上我那个合伙人的亲戚，他老婆等加起来，团队一共有七八个人。我们的团队中，没有高富帅，也没有没有一丁点背景，全是草根。我们全部来自于一线。当然我们也羡慕高富帅，也羡慕有海归背景的创始人，拿着投资人的钱来实现自己的梦想，三言两句就可以融着几百万美元的资金。但是我们没有任何资源，只能通过一步一个脚印来实现。很不辛的是，我们的公司生命太短了，仅仅只活了四个月。并且在这四个月当中，并没有一天流放出公司应有的益彩。这对于公司创办人之一的我来说，深感内久，深感遗憾。不过在这失败的过程中我也体会到了不少东西。我作一下总结，希望能对一些草根创业者有所帮助。一、对创业准备要充分我们完全是凭着一腔热血，什么准备都没有。现在想想创业最基本的，首先你选择的行业需要什么技术，什么能力。自己在这个行业的位置，行业周边有什么人。自己怎么做，找谁做。公司5个人的时候怎么管理，10个人时候怎么管理，50个人的时候怎么管理。员工的利益问题怎么处理。离职情况怎么处理。对公司有危害怎么处理。你选择的这个领域的弊端是什么，如发生最差的事情，你应该怎么应对。这些都是一个创业者必须事先要考虑好的事情，如果没有这些准备就去下手，必败无一。二、充分挖掘利用团队每个人的优势团队的成员缺点太多，应该用团队成员比较优秀的一面来弥补。一定要让团队优缺点互补，不然团队死掉是很正常的`，反之不死掉才不正常呢。对于这一点我们两个合伙人之间都没有把握好，没有根据自己的优缺点去分工合作。我们自己都没做好，更别说挖掘团队的优缺点了。没有进行明确的分工，面对任何一件事情，没有谁会觉得有过大的压力感，这样事情做不好也是理所应当的。所以告诫后者们，如果你们是在合伙创业，所有的事情一定要责任到人，再一个就是一定要定出一个说话算数的人。面对任何事情如果在大家意见不统一的情况下就得听他的，否则事情难做下去。三、调动员工的积极性和归属感要想让公司得到发展，必须得把团队所有成员的激情调动起来。如何才能把每位成员的激情调动起来呢？首先要有一个很好的战略规划，让团队中的每一位努力向前看成员都明白公司的远景价值。制定合理的公司与员工的利益制度，如公司发展到什么样的程度或者员工做到什么样的程度可以分公司的股份等。要让员工明白他们为什么要在这里做，为什么要努力。当然这事先要有一个很好的发展规划，要确保员工相信你的战略目标和发展思路是没有问题的，否则员工是没有办法相信。有了好的规划后我们重点要做的事情就是培养核心员工。这个阶段开始培养核心员工，抽出时间一对一的交流，然后周末开始带着核心员工郊游，并开始树立正确的公司文化。给核心股份制，不要担心这么一丁点小钱，到时候核心员工一走，公司连赚小钱的机会都没有。四、要学会借力草根创业借力至观重要，因为我们没有创业的经验，没有雄厚的资金。一但走错了路，我们恐怕没有资本再回头。我们甚至连走一趟弯路的资本都没有。说到这里有的朋友肯定会说，我也知道那个什么腾讯学院……这些对我们的创业是有很大帮助的；可我爸不是李刚，我没那么多钱进入他们的圈子。在这里我要告诉你的是，对于我们草根族来说即便是他不收费让我们加入，他提供的培训及资源我们未必能用得上。因为他们主要是针对企业家或者资金雄厚的人员培训的，他们提供的服务是要有一定的实力才能用得上的。不一定学费高的就是最好的，找到合适自己的才是最主要的。刚起步创业的草根一族，我们一定要找到一些专门针对草根群体服务的培训机构，这样才能更好的帮助到我们。例如：祁不凡草根老板学府对于草根来说就是一家非常不错的机构。首先他的学费很低，我们都能够接受得了。再一个就是他们有专人一对一的指导学员，针对学员自己的情况给策划最适合你的项目；那怕你的资金小到只有几千元，他们都会策划出适合你的项目并一对一指导你操作一年以上。一年之后你觉得他们没有帮助到你赚钱，百分之百退款还赚送价值上千元的创业培训资料。所以我觉得他们非常适合草根创业者去学习。五、学习力极吃苦耐劳草根族本身就没有经验，没有太高的文化，也不会有太广的知识；而创业是需要很多综合因素的。如果我们要想创业获得成功，那我们只有刻苦的去学习。不光是在学习上刻苦，在执行力上，任何一件事任何一个方案，我们都要狠狠的去执行。很多事情我们可能没有太多的钱去请别人来做，我们只能通过自己努力去把它做好，能省的我们就要省下来。如果不能吃苦耐劳的话建议不要考虑创业，还是本本分分的呆在职业生涯中好。别说我们是草根族了，就算是一些优秀努力向前看的企业家、高学力的知识分子、海归派等他们同样也需要不段的努力学习。现在的市