室外配套景观绿化核心技术标.doc

一、编制说明、内容及范围、依据（一）、编制说明我单位承建本工程指导思想是：以用户为中心，不停提升服务质量，遵守国家相关法规，信守承诺，推行合约，高标准高质量地完成该项目标各项目标。在施工过程中采取具体方法确保结构安全，满足使用功效，消亡质量通病，发明绿色环境保护型精品工程；精品工程保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。（二）编制内容及范围。依据本工程实际情况和招标文件要求，本技术标分九部分。一、编制说明、内容、范围及依据二、工程概况及特点三、工程质量目标及确保方法四、安全生产目标及确保方法五、文明施工目标及确保方法六、计划开完工时间、总工期、进度目标及确保方法七、施工组织设计及技术方法八、施工方案及确保方法九、附录（三）编制依据1、《中国招标投标法》2、《山东省建设工程招标投标管理条例》3、《青岛市工程结算资料汇编》4、《中国协议法》5、《*****经济适用房景观绿化施工工程图纸》6、《*****经济适用房景观绿化施工工程招标文件》7、《*****经济适用房景观绿化施工工程图纸招标答疑文件》8、现场勘踏。二、工程概况及特点（一）工程概况本工程在*********。关键内容为：1、绿化种植，景观道路、铺装，景观照明，小区路灯，绿化浇灌，围墙，大门，门卫。2、小区内苗木栽植、景观小品及其它设施，包含种植土换填、景观地形塑造、乔木、灌木、地被及草坪栽植养护、景墙、花架、花钵、廊架、景石、汀步、坐凳、健身设施等。（二）工程特点工期120天，具体开完工时间以协议为准。三、工程质量目标及确保方法（一）质量目标：在合格基础上主动发明优良工程，符合国家现行各项标准和规范。质量方针：发明精美工程，提供满意服务。（二）工程质量确保总体方法本工程将以项目经理部形式建立组织严密完善职能管理机构，根据我单位确保质量体系正常运转要求，依据分工负责，相互协调管理标准，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，确保在整个工程施工生产过程中，质量确保体系正常运作和发挥保障作用。1.质量确保方法：成立质量领导小组，设专职质检员，配置1名市政二级建造师作为项目经理，施工单位领导亲自抓质量，使整个工程质量确保形成项目经理负责制、质检员检验制、施工职员序控制三级网络体系，负责全部绿化工程建设、管养。开工之前组织施工单位领导及工程技术人员勘察现场，全方面领会设计指导思想和设计构思，全方面落实各项技术管理关键点，强化各级施工员质量意识，从思想上认识到质量关键性。加深质量是企业生命线，质量就是效益认识，为整个环境工程质量达成合格标准打下坚实思想基础。具体方法以下：1.1各分项工程完成后，必需自检合格由监理工程师或业主签字认可后，方可进入下一道工序施工。1.2把好种植土整理关：土壤好坏决定了苗土成活率高低。所以，应设置专员负责，严格根据技术规范要求清理杂物，更换不宜种植垃圾土、灰土；达不到要求要限期整改，并追究当事人责任。1.3把好备苗关：苗木质量高低直接决定了整个绿化工程质量标准，也是确保工程质量关键和难点。早备苗备好苗已成为我们共识。我们决定专门配置一名园林工程师把握好苗木质量关，确保每车苗全部过关。达不到设计及规范要求标准，果断清退出场。1.4把好栽植关：好土好苗还要有好栽植方法。我们决定选派施工经验丰富，懂技术会管理善打硬仗施工队伍，既能确保苗土成活率，又能使栽植效果达成设计要求。1.5把好养护管理关："三分种，七分养"种好了，养不好，还是功亏一篑，养护关键还是浇水问题，所以，我们预备了三辆洒水车，足以满足该项工程养护工作。1.6各项工作全部由专员管理，责任落实到人，认真做好多种相关管理问题会议统计。多种设计变更必需有设计人员签字，多种技术资料包含多种技术补充说明全部要有档案。领导现场办公，如有质量问题就地处理，多种质量问题不过夜。1.7由专员负责后勤工作，使施工人员无后顾之忧，全身心投入到工程施工中去。以质量为中心，加强质量管理。1.8认真落实落实各项质量管理制度，主动推行全方面质量管理。要求管理层和作业层和各职能部门不停提升各自工作质量，树立"质量第一"见解，实施事前控制，预防为主，推行全方面质量管理。2.特殊情况施工时对应方法2.1连续干旱：连续干旱造成地表土水分含量降低，地表面干裂不利苗土成活。增加水车，增加浇水量。2.2连续阴雨：连续阴雨造成积水应注意防洪排涝，以免苗土根系呼吸不畅影响成活。长久阴雨苗土还会滋生大量病虫害，应注意治虫打药，以免造成无须要损失。2.3碰到大风，注意打桩保护。2.4碰到不宜苗土生长土需局部更换（如石灰土、三合土、垃圾土等）四、安全生产目标及确保方法“争创文明安全工地，建精品工程”是我们必需坚持基础标准，施工中必需认真落实国家相关安全生产法规，劳动保护条例切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故发生，创市场文明安