EPC总承包综合项目成本管理分析.doc
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EPC总承包综合项目成本管理分析.doc
EPC总承包项目成本管理分析【摘要】EPC总承包项目因其复杂性、综合性、一次性等特点,决定了成本管理复杂和困难;而EPC总承包公司主线目的是追求利润最大化和提高赚钱能力,因而何提高项目成本管理水平、提高公司赚钱能力始终是EPC总承包公司始终在研究和实践方向。本文则以建设单位视角,在阐述当前国内EPC总承包公司施工成本管理现状基本上,从制度上、思想上、施工等方面对EPC模式下施工成本管理提出了相应对策。【核心字】EPC;成本管理;对策一、EPC总承包概述所谓EPC(工程总承包),即设计―采购―施工(Engi
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EPC总承包项目成本管理分析【摘要】EPC总承包项目因其复杂性、综合性、一次性等特点,决定了成本管理的复杂和困难的;而EPC总承包企业的根本的目标是追求利润最大化和提高盈利能力,因此何提升项目成本管理水平、提高企业盈利能力一直是EPC总承包企业始终在研究和实践的方向。本文则以建设单位的视角,在阐述目前我国EPC总承包企业施工成本管理现状的基础上,从制度上、思想上、施工等方面对EPC模式下施工成本管理提出了相应的对策。【关键字】EPC;成本管理;对策一、EPC总承包概述所谓EPC(工程总承包),即设计―采购
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基于EPC工程总承包项目的成本管理分析随着工程管理的不断发展,成本管理逐渐成为一个非常重要的环节。在EPC工程总承包项目中,成本管理的重要性更是不言而喻。在这篇论文中,将探讨EPC工程总承包项目的成本管理,并提出一些相关的措施和建议。1.EPC工程总承包项目的成本管理EPC工程总承包项目的成本管理是指通过确定预算、监视和管理项目成本、控制成本、监督对变更的估算和成本分布,以及有效地分配投资以实现项目目标。在EPC工程总承包项目中,成本管理主要包括以下内容:(1)预算制定:在项目启动之初,应该对整个项目进行
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