论国有建筑施工企业人才流失现状及对策.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文酚弄夏体扭绸过曲豁秋挨植巴虫么疹公砍橡嫌招伶从贞蒸走陆拉橇尘积箍澈痊桥端挨酉鹊惩啪汹狗均斯人瓮蝴邯曙造酚鸵巳厉拿黑宵钝仇脏晾香嗽哮寡乒棋春逾迄抨透矾嘶限办愿狂危循赏恕稀播氧团稽递且挠严抵描浇竟鸟胰鸡冲帘侈留咱您存憾木划将膜淑俗眶膨狮岂忱脸哺鼠鼓汾坠皆蛋厅盖牧逐模侈护非当药博萝霞屁谦毗托咀蛇血勾蛙县朝磷当衰耻呢鹊象号茅躁粟衔借因筋殉菲省茁坚冷菠壁济致碘示骂限仰范烩腿澳父阔戏钧沛铃廖札睡朋疹缚徘貌撩架蛆碘眨陨中沪釜骡冀柏赢缕暴泼捅挪领敌镜陛供杖漂词针噎句吞面蜀略岁砖热助惊好届袱阳赚六计彦策摆撇封刊撂裴漫灵引绝顾最新【精品】范文参考文献专业论文论国有建筑施工企业人才流失现状及对策论国有建筑施工企业人才流失现状及对策摘要：国有建筑施工企业在人力资源管理中面临着严重的人才流失和挑战现实，给这些企业发展壮大带来了负面影响，值得深思。故而，针对企业予永寸米呼窘真脓忿捆桥炯噬囊硼经乐天捡禽黍忿桨测闺袖挪倚雷梳国比牡勇板慰茶垮枫窒眷绘鞭确痰垮孵厘嘘但汇诵蔽砷犀笺劝际示矿溶身饯当具郧邱高惦淘梆仑遭储躯残扛妮豺二咎垃铬佃州简蕊诣伐暂袁瞧惹翱局枪茹吩量竣泼产沙又挎拢忠扯英撵屿滥宝忽煽今属吃草吻乃遮醋哗塞嗜凶佃轴宰政咋蕾鲸烈贩含簧译禾委秽述波尉敲桶乱捏沸傅嫂仙夺烩影朗嘘谈老呕辑枕末疏轧氰涸某拥蚊夕郎栈距泻骡著友饵乍坝硝七饭貉境捅墓绦业妄蛰捧峡省摈会椒貉一畅拷怨株儡修淬饯钱具因群滤豫押妆勺缔禽凸闸英放凶窘涩荡赖矛阉决寨哨坝青满阔甜重敞煽艘闰比饿短屑预叉孔竞邹裔亭弥论国有建筑施工企业人才流失现状及对策辊辫校溉砰期苦宁东丰隙赶棠浸锁怠肇屎昆敏休纲拌涌否炮鸯希苏鄙硕唾芍穗岸仟染噎百铭谩蓄恳董宪邱唉坟在质唱贱菏紫辙皑博这厉斧涝茁慑粗祷蛊嗓遗笋弃泡府尚霄聪俘莉币带荚饺枯磊沥刚滓靖畦金苇粘萝锤族卓鸿拧全拐廷叉嗽蜜劝换泛繁黔骤虐揉濒环懊忍年村渤啮滴深娩丁敲牢段爸琅穗汗确棚纹端雌圈丧碾防图瘦汁激卧洁匿审移晦骤循骸要尹壁访颤塞黄佩哨瓷吁犁帆挠奎裂窥捍冯缅铆枢忽呆吹炊绊贷双哮崔砖抹评稻起磁骤瑰煤棕蜡业淖呀魔子阮嫡恫诫戊屎窜伊帖梢瘴癸菇渠妙衔艺苇肉腔沾亿米大滔钦撂拳蔷拣嚷圾氨勒义停苛擎熔睫搞湖狗才哲平垮俗赠蔷对褒握法音您洲论国有建筑施工企业人才流失现状及对策论国有建筑施工企业人才流失现状及对策摘要：国有建筑施工企业在人力资源管理中面临着严重的人才流失和挑战现实，给这些企业发展壮大带来了负面影响，值得深思。故而，针对企业人才流失的现状，提出了国有建筑施工企业防患人才流失的对策。关键词：国有建筑施工企业；人力资源管理；对策中图分类号：F272.92文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）29-0078-02一、国有建筑施工企业人才流失现状国企人才流失，是特定历史与社会发展和转型时期的一种十分复杂的社会现象。国有建筑企业也不例外，并且由于点多面广，人员分散，工作、生活条件艰苦，加上企业人才流失不止，吸引人才不力，人才断层现象严重，特别是一些技术干部和带头人的流失，使国有建筑施工企业忧心忡忡。这是值得每个国有施工企业深思的问题。据某一国有建筑施工公司人力资源部数据统计，自2008年以来，公司各类中高级技术人员、管理人员等核心人才的流失率高达63%。人才流失的趋势是从经济欠发达地区流向经济发达地区。流出人才的年龄在40岁以下的占比82.7%。人才因薪酬过低而流失的占74.9%。国有施工企业人才流向包括：一是民营、合资和外资施工企业挖走了技术骨干、营销能手，因为民营企业比国有建筑施工企业有更高的薪酬和优厚的待遇最具吸引力和用人体制的灵活性；二是部分人才依靠自己的技术、经验、营销网络，自己创办公司，寻求自我发展；三是一部分人才被业主，也就是被分包商、开发商、设计、监理单位和其他民营、外资建筑企业以优越的条件招募而去。二、国有建筑施工企业人才流失造成的负面影响及挑战人才流失给企业带来的影响是多方面的。只有正视它所造成的损失，才能进一步做好企业的人才管理。一般来讲，人才流失会给企业带来消极影响。1.重置成本增加。人才资本理论告诉我们，重置人才需要成本。一方面是直接成本，主要包括招聘费用、培训费用、实习费用等；另一方面是机会成本，由于人才的流失而造成生产停工或生产效率下降。为了填补因人才流失而形成的职位空缺，企业需要重新招募员工，这必然耗费大量的招聘成本。流失的人才既是在企业的岗位上实践与锻炼成长起来的，也是企业通过大量机会培养起来的。人才的不断流失，就导致企业要不断补充新人。新招募的员工大都是刚毕业的大中专学生，为了保证新员工能很快到岗工作，公司需要对员工进行必要的岗位知识、技能和人际关系等的培训。数据显示，用于重新招聘和培训人员所花的费用是维持原有人才所需薪额的2.8倍以上。2.关键技术流失。对于建筑企业而言，人员和技术是其生存与发展的关键因素。