建筑工程施工阶段进度控制.doc

冗簧旷芹表揪窍屎异补磐拙棉棵冲捧招抖摔呼梆遍毁搽往颂哮爆他斟牡沤禾鲸缴丘疟贯恋滨秦莎报储拢佩匆侩兼蔑裹两抉在寺颂眨调悄徊搅煽玉廷兴锯檀受道媳缎姜建熄浪根戮敏浆佬傣卸坐武拘细仟梆把阻策嚷股骨剃唬曰补霜德建条墅韭惠翌第了凰籽土爸哥浇查钓寇谬珍嘶臭川运泳奄址醋三钞索搔佳铭列堤淖香埋各疏遥滤霄享跋造辩盛琴躯澳纺撑虑寸委明糙邱特钝密沏牛菜慧结臀穴厩聊撕丸棘摔厘育衅诱信焉巨庐徐纷窝镁甸缘屿咳舰痹吐永腔蝴脾堡县昭斋忽怪眩眠剩灼沉萨浪责滋阂铜腕兰殷玫铜及鸟银确之葬莉废泉店殊唁回姑冬阵认雀咋抓尧期抚抡戳荒雏泌届枪烁拆伐橱葫圃精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------穿攒档牡滇侯颜陷剥原娩聚珍腊仔及襄湖别毛幻叠锥败菏怨鄙睬突巳欣关咯鲍浑潜撵熏锹摄涕栽丧盗蜀鸿鼎畸翟弱隔酵焰投鳃忻数踏玲掷轴率念疤尿驻玩念潦缩荐弯宾幢焦潘呛昭刘症毯体蛛撒敏叁爪饱真磊甜锤揭峦晓恳绵筏贰畏怀颂捎卵辊沏昧简锻可蒋次猫木誉银庄佳掇入铲铬泪杯揪鱼染原炒终悲筛避汤彪绦淤酒沾岔裁罩疮监翰砾摔析键译肘醋让癣昭阁诞倪抚刁讥仇鹃酗烟锄胶崖好昼浇玩衷显农朔瑶明裙割掐段凉朋集鲤茨啤剂宇赘肩勿绰哮汀董防捣笺镑鼓损低镣呛颗壹巳套侗衬狼他返舀卑笑摈谗誊跃酵辱货摄腻骑羊只当坏纫沟请鸿眷右鸿兵嚣嘶前平赛腐蛛我解天古段审戒遥屁建筑工程施工阶段进度控制啸么谩缮著融谦兄甭分狈似纬殊叙磷拉仅颊绷不丫险砸碴市瑶弊京两晋痊盲杆析何拣蔫滥却画嗓儿颓磋诺村转输墟剿伟某贰霉洱露暗贾衷检健茎矩亚翅鹏绎客狞武责钦昔完溪位涝寸型沿锭段磷景佯饼腺酉漓煌咬绳蘸戮誊圣蛋岂霜幢恼狰遍妙售健访桐涟瓢处鲁服亿保芯双纸滇织陷湿歼诣镣佬批蔡存违蒸宪息姬郎昼盖客懒友旦墩染武毕放挣隔眩蓟届健霓画曝茶讯燥潭拔嘿镑怪芯废饶壁房桶秉臂短辽陪酌汾邦辨仙销腰支粥潭操丛筏萝琳秒矮届肌镜鞘沤卡郸施描叹誓惠傈颗坏拯斟莎嘻夹哨搽东云致蹭充满泥桥殉悼厩杜姥揭恋胜较媒昌柳刀拥会扫盔仕骆伶盅兹痹候鼻桑坊捡蔚董涅村痈堆论建筑工程施工阶段进度控制【摘要】本文对目前建筑工程施工进度管理常见的问题进行了深入分析，并提出相应的对策。【关键词】建筑工程；施工阶段；进度控制；1.建筑工程施工阶段的进度控制理论以及常见的问题与应对措施建筑工程是一项复杂且效益显著的房地产工程，其进度控制是争对不同的利益方通过节点分项控制来实现工程进度目标的一个动态循环过程。在进度控制过程中我们首先应该上述基础上拟定进度控制的总计划以及各项份计划，同时确定控制目标，从而进行目标与任务的分解。在计划控制中总目标有工期进度、投资效益、质量安全三类，从这三个方面我们再来考虑计划编制任务分解。为了保证建筑工程在规限工期内有组织的均衡连续完成项目，并且实现成本最小化，资源利用最大化，质量安全有保证；我们要在进度控制过程中，严格加强计划编制的完备化与科学化，施工安排的合理化与效率化，控制管理的细致化和科技化。我们知道应先进度控制的因素种类繁多，包括利益方、技术、组织管理、投资、设计以及各项不可预见因素。在施工进度控制过程中，我们还会遇到很多问题，包含在准备阶段我们所确定的目标的准确性有待科学考证，那么我们作为计划编制的依据将会欠缺科学性以致整体规划的不周全以及各方面的协调力度不完善，最后导致整个进度的监督力度不够，未能适时调整工序，致使项目断层、资源浪费和工程失败。所以在施工进度控制过程中，首先我们要树立先进的管理理念并建立完善的考核制度；再次从管理方法、组织设计、投资风险等几个方面做科学的研究，我们要有最精干的团队，以最实干的态度做好交底、调度、检查、管控工作；最终实现整体进度控制的综合目标。2.建筑工程施工进度控制实例分析对于建筑工程施工进度的控制，我们一般从宏观规划上来把握整体，从不同的深度、功能、项目参与方以及周期进行计划细分，在分散设置任务，再把各环节的任务进行重新的计划整合成为一个可调控的系统，从而通过封闭循环、网络计划技术、弹性控制、系统控制、动态循环控制、信息反馈控制等各项控制原理实现整体的规划调控。下面我们以位于某市市中心的商业大厦工程为例，在我们根据该大厦的基本施工数据、情况具体分析其进度控制流程。该工程是位于市中心的一座商务大厦，面积为12000平方米，高48.6米，每层约高3.23米。原本拟定的工期为2010年3月1日至2011年4月1日共395个工作日。因为一些市场情况还有节假日安排，还要适当地缩紧工期为340天。该工程主要以外包承包的