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预算主管工作职责精编预算主管工作职责精编11、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;2、负责组织编制开发项目的施工图预算;3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;预算主管工作职责精编21、预算管理,协助部门负责人完成项目年度收入与支出预算部分数据编制;2、及时组织对各项目(部门)业务计划和预算的审核,确保预算编制收支相对合理;3、督促财务及时出具月度报表,及时核查报表准确性;4、充分解读财务报表,及时从数据中发现管理中存在的问题,形成月度分析报告,为项目决策提供依据;5、资金计划管理,根据项目年度预算,编制项目每季度收付款资金计划。预算主管工作职责精编31、负责编制工程招投标预决算、工程造价概算,为控制工程成本提供依据;2、负责编制工程项目投标和施工分包招标的预算与分析;3、负责施工工程量的实地测量,编制施工费招标成本和清单,办理施工决算;4、负责全程配合现场工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制;5、负责工程保修、维修工程量的审核;6、负责设计概算的编制与分析;7、负责配合办理与工程项目现场工程监理、业主方、总包方的决算事宜。预算主管工作职责精编41、组织项目财务预算纲要、经济策划大纲和目标成本的编制;编制项目预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;编制项目施工预算和施工图预算,并上报审核;汇总、平衡项目各人员的预算,协调解决平衡过程中发现的问题;负责工程材料、人工、分包价格的审核以及申报工作等。2、负责项目的成本管理,根据项目成本指标和项目开发建设情况、合约规划编制、分解成本指标;配合本部完成新项目的成本预算、年度预算编制;审核项目施工预算和施工图预算,并上报公司。预算主管工作职责精编51、参与项目的前期测算,确定成本费用的控制目标、及时向业务主管部门汇报本工程预算成本情况;2、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算;3、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析;4、参与公司各项工程投标项目,编制商务标和技术标,做出指标分析;5、根据变更签证及现场施工实际情况据实结算相应项目工程量;预算主管工作职责精编61、负责主导建立集团工程项目的成本管理体系,包括相关的制度、流程、文件的编制、审核及监督执行;2、负责主导完成工程项目的投资评估和收益核算工作,形成评估报告交上级领导审核;3、负责组织编制工程项目施工材料计划;4、负责组织编制工程项目施工材料的预算清单,并按照工程进度节点进行分解跟踪;5、负责参与工程项目施工图纸的审核和论证,协助完成施工图纸的调整和确定;6、负责参与工程项目设计图纸的审核和论证,协助完成设计图纸的调整和确定;7、负责组织编制工程项目设计相关材料清单及费用预算;按照节点进行分解跟踪;8、负责参与工程项目施工材料的验收工作,确保材料的质量;9、负责参与工程项目材料采购相关合同的审核;10、负责主导建立工程项目的施工预算管理机制,收集并分析项目成本预算使用情况,形成分析报告交上级领导审批;11、负责组织完成工程项目施工过程中的核算和决算工作,形成核算决算清单交上级领导审批;12、负责参与审核工程项目的阶段性结算工作,确保结算工作的准确;13、负责工程项目工程进度款的审批及工程签证的审核工作;14、负责参与工程项目施工过程中的技术和方案调整工作,协助完成技术参数的论证;15、负责参与工程项目的工程招投标工作,及时出具招投标预算及报价依据,交上级领导审核;16、负责组织建立成本核算台账及清单目录,分类管理,确保相关资料的合规和完整;17、负责收集各类工程造价资料,及时提供有效信息资源,建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台;18、负责建立各地、各类、各档次信息档案台帐,方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制,并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系;19、负责工程项目的竣工验收工作;20、负责根据计划组织商务招标实施,编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书;21、负责对已完成商务招标工作的系统资料进行整理归档,对中标样品进行封样,建立台帐;负责公司各类合同的归口管理及台帐建立;22、其他上级领导交办事项。预算主管工作职责精编71、统筹负责造价管理部整体工作。2、对外投标报价文件编制、成本测算以及总包合同签订工作。3、内部经营承包模式项目的招标、定价及合同审批。4、对内专业分包、劳务分包招标、定价及合同审批。5、对工程产值、回款情况进行