企业资本运作的特点和存在问题_1.docx

企业资本运作的特点和存在问题企业资本运作的特点和存在问题资本运作又称资本运营、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。下面小编准备了关于企业资本运作的文章，提供给大家参考!企业资本运作的特点一是资本运作是企业的基本使命。每一个有抱负的企业，首先应是一个使命明确、发展定位清晰的企业。所谓企业使命，就是一个企业作为社会成员所肩负的责任和要实现的价值，企业围绕这种责任和价值从事经营和活动。企业是国民经济的细胞，任何一个国家或地区经济素质的强弱，在很大程度上都取决于企业的状况。因此，企业的基本使命就是通过自身的事业，对提高社会生活，为人们创造福利而有所贡献，在这个过程中企业产生适当的利润，从而追求经济效益与社会效益的统一。二是资本运作是企业的使命定位。企业使命是一种价值驱动，也是一种选择约束。企业使命的驱动力引导企业应该干什么，什么事情有利于提升企业价值;企业使命的内在约束使企业克制冲动，明辩诱惑，理性发展。作为一个有抱负、负责任、要打造“百年老店”的大型企业集团，其使命定位对企业的发展尤为重要。使命定位于什么?作为社会成员，要实现什么价值?这是大型企业集团产业经营和资本运作所要回答的核心问题。企业的使命定位清楚了，企业的产业选择，以及产业经营和资本运作的目的和目标也就清晰了。企业资本运作存在问题一是忽视资本运作与生产经营的内在联系，认为资本运作是生产经营的更为高级的经营形式。在当前的资本运作过程中，有一种观点和倾向，认为资本运作是独立于生产经营而存在，目的.在于提高资本营运效率和效益的经济行为和经济活动，是比生产经营更为高级的经营方式。这种观念上的错误极有可能把资本经营引入歧途。因为生产经营是资本运作的前提和基础，离开了生产经营，资本运作势必成为无源之水、无本之木。二是把资本运作的目标定位于企业资产数量的大小。盲目追求多元化经营，片面追求企业资产的规模扩张，忽视资本运作的“质量”有些人认为兼并、收购某些与自己主业无关的企业，实行多元化经营，会降低企业的经营风险，实现稳定的经营利润。但实际上，如果企业实行无关联多元化经营战略，不太熟悉所进入的行业，反而会加大风险。在现实实践中，许多企业忽视资本效益原则，片面追求资产规模的扩大，不注重企业内部的产业关联，盲目并购其他企业，结果企业的资本运作不但不能实现预期目标，相反却使企业步入困境。三是把资本运作等同于股票上市和企业改制的妙方。在现实中，许多企业片面地把资本运作视同于股票投资或者金融商品的买卖。资本运作作为企业的一种外部交易战略，不仅在微观上具有扩大企业规模，增强市场竞争力，实现规模效应的作用，而且在宏观上具有调整产业结构和企业结构，盘活存量资产的效能。但在资本运作的实务操作中，许多企业把它等同于股票上市或股票炒作。另外，资本运作作为企业外部扩张的有效机制，必须具备的基本条件是：企业的主营业务必须达到一定的规模，企业的净资产必须达到一定的规模。资本运作中的生产要素优化配置或产权流动实质上就是资本关系的重新界定，企业的并购、分拆都依赖于一定资本规模这一基础，没有一定规模的主营业务，没有一定规模的净资产，企业的融资和投资策略都会受到限制。因此，资本运作不是也不应该是任一企业随时都可进行的，不是也不可能是所有企业都能引用的灵丹妙药。四是企业把资本运作作为一种改革的时髦，把资本运作变成政府行政推动行为资本运作作为市场经济条件下经济主体实现规模效益的高效率经营形式。它的出现是我国经济体制改革和金融改革深化的逻辑必然，然而一些地方不是从效率效益原则出发，而是从政绩出发，把资本经营搞成“群众运动”。在国有小企业改制中，出现了一股出售小企业成风的倾向，某些地区甚至召开动员大会，定进度，压指标，实行“一卖了之”的政策。有的地区借助政府力量，组建了一批并未形成规模效益和集团优势的“企业集团”，甚至把一些效益很差陷入困境的企业依靠行政力量硬性搭配效益好的企业，大搞“拉郎配”，结果坏的企业没变好，好的企业被拖垮。政府对一些经营不善的企业实施优惠政策(如减免债务等，转移不良资产)，不仅不利于市场主体的培育，而且也使市场资源配置功能失灵。五是把资本运作作为企业逃债废债的渠道与途径。在当前的现实中，许多企业热衷于资本运作的内在动机是为了逃避债务。按照中央对国有企业改革的总体部署，我国进行了建立现代企业制度、优化资本结构、组建企业集团等工作，对企业实施资本经营，包括资产重组、业务重组、债权债务重组等。在这一过程中，企业借重组之机，采取各种形式逃避银行债务，如搞假破产、合资嫁接、母体裂变、国有民营、化整为零、金蝉