长沙豪布斯卡大酒店财务管理优化毕业设计.pdf

摘要近年来,我国的社会主义经济事业不断繁荣,中国酒店行业取得了空前的繁荣，然而酒店行业的竞争也愈发的激烈。如何在激烈的竞争中实现生存与发展，成为现代酒店必须正视的问题。在这种形式下,酒店想要保持住自身的优势，就必须加强自身的管理，然而财务管理作为酒店经营管理的关键与核心，它的地位与作用显得尤为重要。本文简要阐述了财务管理对酒店行业的重要性，详细分析了酒店行业面临的主要问题，并提出了强化酒店高层财务管理意识，提高财务人员业务素质，构建完善的财务管理体系等具体对策。关键词：酒店财务管理；问题；对策目录引言.............................................................................................1第一章豪布斯卡大酒店介绍及财务管理现状.............................11.1豪布斯卡大酒店介绍...........................................................11.2豪布斯卡大酒店财务管理现状...........................................1第二章豪布斯卡大酒店财务管理存在问题的原因分析..............22.1财务管理制度不完善...........................................................22.2企业的资金管理混乱...........................................................32.3财务信息不准确..................................................................3第三章豪布斯卡酒店财务管理优化.............................................43.1强化酒店财务管理意识，树立远大财务理念....................43.2加强资金管理与酒店内部的财务监督...............................43.3由财务过程控制向战略财务管理发展...............................43.4对豪布斯卡酒店财务管理进行系统设计...........................5结论.............................................................................................6致谢.............................................................................................7参考文献..........................................................................................8引言经济全球化已经渗透经济活动的方方面面，酒店作为一个独立的市场竞争主体,不仅面临着国内同行之间的竞争，而且还面临国际酒店集团的激烈竞争。近年来中国酒店业发展迅速，解决了很大一批大学生的就业问题，当前随着经济的转型升级市场经济的深入发展，结合酒店业自身的行业特点，只有不断更新财务管理方式，加强财务管理，培养新形势下的财务管理人才，才能不断提升酒店业的财务管理水平，从而推动中国酒店业不断向前发展。市场的严峻挑战，迫使酒店从市场经济观念的新视角，重新审视酒店发展战略，驱使酒店围绕提高经济效益这个中心，切实转变财务职能，打造酒店理财能力和核心竞争能力。财务管理是酒店集团经营管理的中心环节，建立一套科学合理的酒店集团财务管理制度，是完善酒店内部经营机制的客观要求，也是建立现代酒店制度的有力保障。酒店财务管理必须切实进行转变，在财务管理方式上，实行严格的酒店财务制度管理方式，才能更好地发挥财务管理的职能作用。这体现了在现代酒店制度下，酒店集团管理日趋科学化的标志及其发展趋酒店财势。第一章豪布斯卡大酒店介绍及财务管理现状1.1豪布斯卡大酒店介绍长沙豪布斯卡大酒店位于湖南省政府东侧，毗邻湘府文化公园以及红星会展中心，酒店是由湖南标志房地产开发有限公司投资兴建的一家艺术主题酒店，酒店的规划及室内设计是由中国美术学院耗时两年精心设计而成，并由台湾知名艺术大师量身打造的艺术珍品长廊，使这座湖南最具特色的艺术主题酒店熠熠生辉。酒店地处天心区湘府中路，邻近省政府，位于长株潭一体化中心区，地理位置优越，交通便利。1.2豪布斯卡大酒店财务管理现状随着