企业文化建设在企业发展中的作用.doc

5辽宁公安司法管理干部学院毕业论文企业文化建设在企业发展中的作用姓名：王静雅学号：X8F092专业：文秘（速录师方向）班级：08级指导教师：张晓丹企业文化建设在企业发展中的作用【摘要】本文首先从企业文化的特点、功能等方面结合案例来论证企业文化内容需把握的要点以及认识企业文化推广实施的要点。从企业文化促使企业可持续成长以及企业文化为和谐企业建设创造巨大的驱动力等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大作用。【关键词】企业文化企业文化理论实力发展驱动力一、企业文化的特点企业文化作为一种文化他具有以下几个特点：关于特点可结合案例进行分析1、独特性企业文化产生于不同企业每个企业有他独特的文化氛围企业精神经营理念有自己企业里形成的价值观因此他所形成的企业文化也是各不相同的有其特点。2、难交易性企业文化是为该企业内部成员所认同的并用来新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。）甲企业优秀的企业文化是能被甲企业成员认同的一套价值体系能极大的促进甲企业的但他出自甲企业不一定能被乙企业成员认同也不一定能适合乙企业对乙企业未必能起到促进作用。3、难模仿性企业的核心竞争力技术创新可以模仿但企业文化不能模仿。企业文化有其独特性是一套非常复杂的价值体系因此企业文化成为企业核心专长与技能的源泉是企业可持续发展的基本驱动力。有人说可口可乐公司可以在一夜之间烧掉但是只要把人留下把“可口可乐”4个字留下企业很快就能复苏这就是企业文化的力量。企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化可以做到信息灵敏、决策精明、团结融洽、配合默契、效率快捷；可以克服官僚主义、拖拉疲沓、扯皮掣肘等弊端；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。二、企业文化的功能1、导向功能。它指明企业的发展方向把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。企业提倡什么崇尚什么职工的注意力必然转向什么企业文化越强有力越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。2、提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美感度增加品牌的附加值。万宝路的文化比登喜路明显高出一筹万宝路立意于一种人格力量和一种人类审美的局面而登喜路仅仅着眼于烟的口味固而万宝路的形象价值是登喜路的几十倍。3、凝聚功能。被企业员工认同的企业文化如同一面大旗使员工自觉簇拥其周围并吸引后者跟入同时对企业合作伙伴和消费者产生吸引力。目前很多企业都在开展不同程度的企业文化建设并努力推广。但在具体实施过程中还存在一些普遍性的问题主要体现在企业文化的提炼塑造和推广实施两个方面。针对这些企业文化建设中的共性问题我们在这里以实例为参照进行分析和评点。某公司是一家民营企业经过数年苦心经营已经具备了可观的规模产品畅销全国部分还远销国外。但随着企业的发展老板张总日益感到力不从心感觉自己和中低层员工很难达成共识存在沟通障碍自己期望的工作思路和价值观也很少能与他们分享；大多数员工并没有全身心工作感觉几乎所有的艰辛和困苦都是自己一个人在扛；员工中很多是老乡、亲戚关系裙带关系盛行；公司没有统一的VI标识……这是一个非常典型的案例在打造企业文化的过程中张总遇到了以下问题：首先管理者缺乏系统思考没有形成系统全面的企业文化理念和认知没有成形的理论依据。其次管理者和中基层形成断层没有文化传递系统很难达成思想和价值观的沟通更难进行分享进而达成共识。第三由于员工的特殊结构和组成使得公司裙带关系盛行三五成群的“小群体”成为一种客观存在。第四企业没有统一的VI标识也使得企业缺乏统一的对外形象进而影响了公众对企业整体的评价和认知。【引自《企业文化》杂志】案例过长另外案例如果是引自别处需进行注释整顿建议：上面案例中公司存在的问题也是大多数企业在企业文化建设和实施过程中普遍存在的问题可以考虑采取以下方法解决：首先对于企业文化的提炼塑造的问题找到科学的企业文化建设方法和全面系统地理解企业文化建设过程是其成功的关键。基本可按以下五个步骤逐步实施：1、企业内部组建企业文化战略委员会等相关部门由专人负责（最好是企业最高领导）并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组；2、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等得出企业存在的必要性、企业发展要求；3、科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等；4、依据已提炼出的理念层和企业实际需求设计企业行为规范包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范等；5、进行企业形象系统规划一般可请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等。三、企业文化促使企业可持续成长众所周知物质资源总有一天会枯竭但是企业文化却是生生不息的它会成为支撑企业可持续成长的支柱。世界上著名的长寿