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成本合约部经理岗位的具体职责成本合约部经理岗位的具体职责在不断进步的时代,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的成本合约部经理岗位的具体职责,仅供参考,欢迎大家阅读。成本合约部经理岗位的具体职责11、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;2、负责项目"五算"(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;3、负责现场产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判;4、负责设备及材料价款结算工作,编制材料出入库单5、负责协调管理项目结算备案工作;6、负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的'各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;7、负责审核阶段性工程量,按合同支付工程款,办理工程类用款支付手续;8、负责及时准确建立项目统计台帐,并应每月与财务核对一次,确保工程类用款的账目准确;9、负责起草或审核合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等),负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理;10、负责监督合同的执行,及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查,搜集掌握有关情况,知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理。11、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作;12、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察(包括专业分包、材料、设备招标等)管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容;13、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;14、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与图纸会审工作;15、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收。成本合约部经理岗位的具体职责21、负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理,主要对各项目造价成本进行管控2、参与项目拓展阶段的工作,在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算;负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议,并组织进行建安成本的估算、概算,组织制定项目目标成本。3、依据项目成本定位与确定的成本目标,组织制定项目建安成本实施方案,确定成本重点控制点。4、负责组织编制招标(竞价)限价及标后对报价进行清理调整。5、负责管理各项目建安动态成本,并按汇总和分析,提出目标成本调整建议。6、负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费用、7、负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。8、负责组织收集已完工项目的.建安成本经济指标数据。9、负责组织编制项目工程方面投资预结算分析报告,组织进行项目后评估,对项目进行经济评价。10、组织本公司权限内的招采管理工作。11、组织部门员工学习培训,提升部门整体水平。成本合约部经理岗位的具体职责3职责:(一)招标采购管理:1、负责材料设备供应商和工程承包商的招标管理及材料设备的询价工作;2、负责招标文件的编制,计算工程标底,并组织相关招标各项工作;3、负责材料设备供应商和工程承包商的资格评审和现场考察以及合作评价;4、负责根据招标的结果组织合同的拟定与签约;5、负责按合同规定做好工程预付款、进度款和监理费、设计费的审核工作;6、做好与政府工程造价管理部门和招投标办的工作联系。(二)业务合同管理:1、负责对业务合同或协议的经济合理性审核;2、负责建立业务合同库,归档整理各类合同并监督合同的.执行;3、负责起草工程类的各项合同,参与工程变更和经济签证;4、配合其他部门参与招标采购过程中的审议与会签。(三)工程预算管理:1、负责组织编制项目的工程预算工作;2、负责做好工程预算结算审核工作;3、负责项目设计过程中的成本测算,为图纸优化提供建议。(四)工程决算审计:1、负责组织工程验收后的结算工作;2、负责选择外部审计机构对公司开发项目决算报告进行审计。(五)成本控制管理:1、负责组织制定公司开发项目的目标成本以及相关控制要点;2、负责项目动态成本的监督控制工作,配合财务稽核部做好开发成本的核算工作;3、组织分析成本超支的原因,制定降低成本的控制措施;4、参与工程设计变更和现场签证的经济性审核工作;5、参加施工图设计交底和技术交底会,深入现场,及时了解掌握在建工程与工程造价有关的情况;6、做好工程造价分析及资料归档管理。任职资格:(一)教育背景:建筑工程类专业,本科以上学历,有国家注册造价工程师证。(二)工作经验:主持过大型综合体项目,有丰富的大型、复杂项目建筑工程造价管理