公司年度总结会议议程.docx

公司年度总结会议议程公司年度总结会议议程范本公司年度总结会议议程范本2提要：店长职责，店长的自身定位，店长的`素质，店长的能力要求培训；5.LotionSPA美导的具体工作事项（中间穿插提问）公司年度总结会议议程范本2主持人：z主讲：z会议时间：1月6号-1月7号会议安排：上午9：00-12：00下午2：00-6：00会议流程及内容12月6号：1、分享和回顾：这一年中各店的总结及颁奖2、主讲话题：店长是怎么做的，以后该如何做12月7号：主讲话题：产品交流，并制定工作计划、<互动环节>参会人员：区域经理：z（5人）加盟部：z（4人）深圳区：（5人）前进店：z中心店：z龙岗店：z洪湖店：z中区：（3人）佛山店：z南海店：z肇庆店：z西区：（3人）南宁店：z茂名店：z桂林店：z福建区：（3人）晋江店：z长乐店：z湖南区：（3人）长沙店：z岳阳店：z常德店：z东区：（6人）惠州店：z惠吉店；z韶关店：z南城店:z长安店：z四川：区域经理：z成都店长：z（2人）会议具体流程：12月6日1.张总发表讲话，2.运营总监z全年总结；3.各区域店长自我介绍；4.店长职责，店长的自身定位，店长的素质，店长的能力要求培训；5.LotionSPA美导的具体工作事项（中间穿插提问）；6.六大场景顾客互动，及工作中遇到的销售难点解答；7.全年优秀店长，店员，区域经理感言8.针对全年优秀店长，优秀店员，经理颁奖仪式9.优秀店长、店员、区域经理分享10.颁奖：20**年度最成功的区域经理奖（笔记本电脑一台）20**年度最佳店长奖（笔记本电脑一台）20**年度最佳店员奖（数码相机一台）20**年度最佳参与奖（流行MP4一台）12月7号上午：新品的学习及互动上午下午：区域经理总结会议