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你应该感谢谁美文随笔一位大学教授开始反思那些对他的人生产生过积极影响的人。其中，他特别记起了一位中学老师：是她想尽办法慢慢地给他灌输了一种对诗歌的爱。他已经有很多年没有见过她或者打电话给她了，于是，他找出了她的地址，并给她寄了一封感谢信。没过多久，他就收到了回复：“亲爱的威利，你的来信对我来说真是太重要了。我已经80多岁，独自住在一间小房间里，还要自己做饭。我很孤独，就像秋天的最后一片树叶，就要马上消失了。我在学校教了50年书，你的感谢信是我收到的第一封感谢信。知道这点，你一定会很感兴趣。你的感谢信是在一个灰暗寒冷的早上寄到的，它让我感到振作，因为已经很多年没有什么东西可以令我感到振作并兴奋了。”老师的回信让这位教授泪流满面，看完老师的回信之后，他开始寻找其他曾经塑造过他人生的人，而目的只有一个，那就是表示感谢。其实，我们谁都无法独自生存于世。无论我们得到的帮助是大还是小，感谢别人的帮助，都将是我们生活中最为重要的一部分。感谢，体现的不仅仅是良好的礼貌。说谢谢你——真心实意地说——永远都不是一个坏主意。它提倡的是一种应该欣赏的人类基本需要。它为下次的愉快相会建立了舞台，而且有助于正确地看待给予帮助和接受帮助的重要性。零售业巨头山姆·沃尔顿曾经列举了成功的十大法则，这位沃尔玛的创建者在谈到感谢的时候，一点儿也不拐弯抹角。沃尔玛的第5条法则就是：“感谢你的同事为企业所做的一切。”我希望能够说服所有的企业主和经理人都采取这种态度。如果你雇请到好职员。而且也给他们提供必要的工具，让他们去从事他们的工作，而且他们也获得了相应的成绩。那么，下一个合乎逻辑的步骤就是感谢他们所付出的努力。《今日人事》对350名人力资源专业人士进行的一次调查发现，工作场所生产力的最大因素是一个积极的环境，在这个环境里，员工应该可以感受到赞赏。据该调查称，三分之二的受访者说，当他们的工作得到表扬时，他们觉得工作成效会大大提高，而其余的.受访者则说他们觉得工作成效只会提高一点点。根据84％的受访者的回应，当工作人员没有感受到工作成效时，就会产生挫败感。20％的受访者说，如果他们无法尽力去工作，他们就会感到气愤或者沮丧。这真是一个令人吃惊的结果。当然，这只是以工作场所为事例来说明。而其实。无论是在工作场所，还是在其他什么场合中。感谢都可以拉近人与人之间的关心，使人们彼此的关系更加和谐、更加友好。那怎样感谢才是最有效的呢？一是真诚。只有值得感谢的事情才能给予感谢：二是感谢要具体。一定要准确地感谢他所做的事：三是要给予一些永久性的感谢。比如开一个简单的庆祝活动等。总之，感谢不是一种短期行为，它需要持续地进行。要忽视为你做早餐的人、忽视给你带来快乐或影响的人、忽视帮你排除电脑故障的技术人员、忽视给你带来了巨额收入的工作伙伴……那是太容易不过了。但忽视他们是一个大错，他们全都应该得到认可。因为正是他们的存在，我们才能够发觉，日子可以如此美好、可以如此快乐。是的，他们是我们幸福生活必不可少的一部分。