预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共17页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

一份好的简历一份好的简历(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们找工作的时间越来越近,是时候抽出时间写简历了哦。相信很多人都十分头疼怎么写一份精彩的简历吧,下面是小编为大家收集的一份好的简历(通用6篇),希望能够帮助到大家。一份好的简历篇1求职指导:一份好的简历,可以给求职加分对于像刚毕业的大学生等第一次制作的人来说,总觉得无从下手。即使身边有一份其他人的简历模板,也只能是生硬地按照别人简历的排版和内容去拼凑自己的简历,这样;照搬。别人经验而制作出来的简历,效果可想而知。而且,即便有了一份可以参照的优秀简历模板,你又知道它是如何制作出来的么?其实,只要掌握好这样的一句十字要诀。。;由多到少,由无序到有序。,制作一份好简历将不再是难事。由多到少。。取之尽锱铢,用之如泥沙在写简历之初,要将自己的所有正面经历,统统都写出来。用疯狂的头脑风暴搜索自己的记忆库,将自己的;闪光点。统统列在纸上,越多越好,这一步,就是取之尽锱铢。这里想到的材料,都是后期制作简历的基础,多多益善。在有了丰富的材料之后,接下来就是取舍了,这个时候一般有两条基本的准则,一是时间上从高中之后写起;二是首先保留与应聘职位相关的经历(这是必须的),其次保留体现个人综合素质的能力(这个也是加分项)。举个例子,求职者的应聘目标是IT咨询公司,但是仍然将;中国象棋二级运动员。这一内容保留,因为它虽然与应聘职位不是直接相关,但是却可以反映出自己缜密的思维能力。由无序到有序在将自己想要保留的经历都筛选出来之后,要按照一定的顺序将他们组织起来。如果你认为这里的;有序。仅仅是从时间上或者模块上来讲的话,那就错了,突出自己的最大优势,是比时间、模块,更加重要的排序准则!对于一份有针对性的好简历来说,是不会受时间或者是模块顺序(教育背景、工作经验等)所束缚的。我们应该将自己最大的亮点放在最显眼的位置,例如求职者可以将自己的;技能证书。提到实习经历之前,而不是像我们通常那样放在简历的最后,这样既能掩盖掉自己实习经历的薄弱。求职指导:中小企业员工激励之四大怪现象最好的管理方法是激励,而不是惩罚。我们要充分利用激励机制,去激活员工,推动员工工作的激情,但是,很多中小企业管理者,都不能很好的应用企业的激励机制,下面我们一起来看一下员工激励存在的主要问题:首先,激励机制应用形式化。很多中小企业把激励机制与其他种种机制的建立作为重中之重,常常“写在纸上,挂在墙上,说在嘴上”,而实施起来则多以“研究,研究,再研究”将之浮在空中,结果导致不少人才离开企业。激励机制的应用缺乏合理的制度支持。目前很多中小企业已经意识到激励机制的'重要性,并着手建立。但在实施的过程中,缺乏合理的制度支持。照搬照抄大企业的激励模式。由于很多中、小企业的企业主经营水平有限,在激励机制上一股脑照抄一些大公司的模式。中、小企、业在经营规模、资本运转、人员管理方面和大公司都不相同,刻意模仿别人的激励机制只会使企业消化不良,从而阻滞了公司业务发展。激励的“度”不恰当。在现代的中小企业中,很多企业都采取一种高期望式的激励,对员工而一言,如果仅仅考虑“力所能及”,量才而用,那么,企业的人力资源管理效益将永远停留在一个较低的水平上,而且真正的人才难以脱颖而出。充分利用激励制度就能极大地调动企业职工的积极性,保证企业各项工作的顺利进行。要保证激励制度的顺利执行,就应当像宝元通一样,不惟亲、不惟上、不惟己,只惟实,公平相待。建立科学完善的企业激励机制,推动企业快速发展。求职指导:如何填简历才有吸引力据网上调查称,几乎90%以上的都存在着一个严重问题,即求职者在“工作经历”一栏中通篇描述的都是岗位职责和日常工作内容,而对于自己工作的业绩和成果,却只字未提。罗列出你之前做过什么并不是最重要的,最重要的是让HR知道你的工作绩效如何、有哪些工作成果。可偏偏不少人就在这最重要的一项上败下阵来。在个人求职简历中“工作经历”一栏里填的都是工作职责,对HR来说几乎毫无参考和评估的价值。对于这一项,一定要转变表述方式,体现过去的工作成果是你的首要任务,而工作职责和工作内容是工作中人人都要遵从的标准,并不能说明你在工作创造的价值。区分这两个概念,是写好工作经历这部分内容的关键所在。列出你过去的工作成绩,是为了展现你的核心竞争力。要尽量提供个人简历中提到的业绩和能力的证明资料,并作为附件附在个人简历的后面。一定要记住是复印件,千万不要寄原件给招聘单位,以防丢失。在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想要应聘的职位紧密结合。你可以用头衔、嘉奖来突出所取得的成就。头衔意味着你在公司的地位,更意味着你的职责;嘉奖意味着他人对你的客观肯定。对于业绩平平的“路人甲”型求职者,该怎么吸引HR的目光呢?答案是呈现细节,展现自己解决问题的