建立有效薪酬制度-留住核心人才.doc
和蔼****娘子
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有效薪酬制度,留住核心人才.docx
有效薪酬制度,留住核心人才有效薪酬制度,留住核心人才为什么总有一些人要求加薪?为什么有些人薪水丰厚却选择离开了公司?诸如此类的问题长期困扰着企业的HR们。大家都面临着一个问题如何建立有效的薪酬制度,更好地激励员工,留住企业核心人才?王小飞介绍,以岗位价值定薪,被证明是最科学合理的一种方式。什么是岗位价值简单地说,岗位价值就是岗位的贡献度,即一个岗位对组织贡献的大小。不同的岗位对组织的贡献大小是不同的,有的贡献大,有的贡献小,通常我们根据岗位对组织贡献的大小来判定一个岗位价值的高低。究竟按照什么原则来设计薪
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如何利用薪酬制度有效留住核心如何利用薪酬制度有效留住核心对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议,不仅会使用人单位面临法律风险,更重要的是会对企业的名声造成不利影响,必将降低员工对企业的忠诚度,不利于吸引和留住企业的核心员工。如何制定有激励与维系作用的薪酬制度是企业面临的一项重要课题。一、用人单位应该对工资的构成有一个准确、清晰的把握国家法律对工资的构成有明确的规定,用人单位要
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