海尔集团品牌经营策略探讨终稿.doc

高等教育自学考试毕业论文海尔集团品牌经营策略探讨办学单位：广东白云学院班级：工商企业管理2009级本科业余学生：钟业欣（010110512714）指导教师：招建贞讲师提交日期：2010年9月20日中文摘要随着海尔集团作为家电品牌从15年前崛起，这品牌的价值从无到有，从小到大。现在，它已发展成为一个几乎涵盖所有家电产品的中国家电第一品牌。在竞争激烈的中国市场中，海尔集团凭借着它出众的品牌价值优势，一直占据着综合市场占有率第一的位置。据权威机构估计，海尔的品牌价值已达812亿元人民币，在大型白色家用电器市场，海尔的占有率为5.1%，居全球第一。其中，海尔牌冰箱全球市场份额为10.4%，蝉联世界第一。而海尔集团成功的品牌经营，也已经是中国各企业争相效仿的典范。本论文研究内容主要是通过对海尔品牌经营策略的分析，了解海尔集团的品牌策略的现状及在应用和运作过程中存在的问题，并提出相应的解决措施。关键词海尔集团品牌经营策略AbstractSincetheHaiergrouprosefrom15yearsago,itdevelopedfromnontoabrand,anditsreputefromsmalltobig.Today,italreadybecameapopularbrandwhichalmostcoversallChineseelectricalhomeproducts.WithintheintensecompetitioninChina,Haierisoccupyingthe1stcomprehensivemarketshareallalong.AccordingtoAuthoritativeOrganizationestimates,Haier’sbrandvaluehasreachedabout81.2billionyuan.Inthelarge-scaledomesticappliancemarket,Haier’soccupancyis5.1%,whichisthenumberoneoftheworld.Moreover,Haier'sfridgeskeepthefirstinglobalmarket,whichoccupy10.4%.Inaddition，thesuccessofHaier’sBrandmanagementhasbeenthegreatestexampleformanyotherChineseenterprises.ThispaperstudiesthemaincontentofHaier’sbrandmanagement.BythewayofanalyzingthebrandstrategyofHaier,wecanknowmoreaboutthestatusandtheproblemsofHaierintheprocessofoperation,andputforwardthecorrespondingsolutions.KeywordsHaierGroupBrandBrandcompetition目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc259432611"1绪论1HYPERLINK\l"_Toc259432611"1.1选题依据1HYPERLINK\l"_Toc259432611"1.2文献综述1HYPERLINK\l"_Toc259432611"1.3研究内容及方法2HYPERLINK\l"_Toc259432611"2海尔公司品牌经营的现状分析PAGEREF_Toc259432611\h3HYPERLINK\l"_Toc259432611"2.1中国家电企业品牌建设现状PAGEREF_Toc259432611\h3HYPERLINK\l"_Toc259432611"2.2海尔公司品牌经营现状PAGEREF_Toc259432611\h3HYPERLINK\l"_Toc259432611"3海尔公司品牌经营战略存在问题分析5HYPERLINK\l"_Toc259432611"3.1单一品牌多元化的经营战略5HYPERLINK\l"_Toc259432611"3.2市场营销模式僵硬、价格不灵活5HYPERLINK\l"_Toc259432611"3.3销售渠道不专业6HYPERLINK\l"_Toc259432611"3.4产品即供即需不畅6HYPERLINK\l"_Toc259432611"3.5产品定位脱节6HYPERLINK\l"_Toc259432611"4海尔集团的品牌经营对应策略8HYPERLINK\l"_Toc259432611"4.