野生蓝莓浓缩果汁暨饮料可行性论证报告.doc

第一章总论实习报告课程名称《财务管理模拟实习》报告内容可行性研究报告或商业计划书学院名称经济管理学院指导教师班级姓名学号2010年3月5日第一章总论1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况(1)项目单位名称：百汇饮料有限公司(2)企业所有制形式：有限责任公司(3)财务状况：2004年公司总资产8922万元，资产负债率42.6%，实现销售收入13875.68万元，利润1237.89万元，销售利润率8.92%。经营状况良好。银行信用等级为A级。1.1.2项目建设内容项目名称：百汇公司野生蓝莓浓缩果汁暨饮料投资项目项目说明：本项目可行性分析报告书所涉及的，是以生长在北大兴安岭原始森林中的野生蓝莓果实为主要原料，采用生物工程技术和现代饮料工业化方法生产的无菌大袋200KG包装野生蓝莓浓缩果汁和PET瓶500ml包装野生蓝莓果汁饮料项目的投资可行性分析。项目性质：新建建设地点：内蒙古根河市农业科技示范基地建设规模：年产1600吨野生蓝莓浆果浓缩果汁，年产量10000吨野生蓝莓果汁饮料（PET瓶）。主要建设内容：(1)拟建一条每小时处理10吨蓝莓野果原料的浓缩果汁生产线；(2)拟建一条每小时生产能力6000PET瓶野生蓝莓果汁饮料的生产线；（3）生产线配套方案，冷库等。1.1.3项目建设方案技术来源及先进性：百汇饮料有限公司是集优质水果原料采集、加工、销售于一体的科技型农业产业化省级龙头企业，与东北农业大学、内蒙古农业大学、北京农业大学、等多家科研院所建立广泛的联系与合作，在水果压榨方面取得了一批重大成果。在野生蓝莓果汁及饮料的生产中，采用生物工程高新技术和现代饮料工业化方法。本项目依托公司本身的技术力量，及各科研院所对产品生产的技术支撑，其加工工艺、设备工艺处于国际领先水平。××××工业协会的下属单位——××××工业信息咨询中心技术工程部可为本投资项目提供建厂技术方案、生产工艺、生产线配套方案设计、成套设备供应及其安装、调试、指导试生产、技术培训等交钥匙工程一体化服务。该项目如果由××××工业信息咨询中心技术工程部实施并正式投产后，××××工业协会可以同生产企业签定该产品的“××××工业协会监制”的服务协议，以提高该企业产品在国内外果汁和饮料市场中的权威性。项目进度安排：可行性分析阶段。（计划20天内完成）撰写项目可行性分析报告书。建厂设计阶段。（计划在30天内完成）确定配方、工艺路线、技术参数；根据以上数据，完成生产流程的物料平衡计算；根据物料平衡参数，完成生产线设备配套方案和设备清单；根据生产线流程和设备清单，完成设备管线连接图；根据设备布局要求，完成生产线平面布局和车间平面布局设计；根据设备清单和布局，计算水、电、蒸汽用量、车间占地面积、操作人员数据。根据车间设备布局，确定上水、下水、电、蒸汽管线位置。计算主要原料、各种辅料和包装材料的每天、月和全年用量。建厂施工阶段。计划210天完成。◇洽谈和签定生产线成套设备采购和售后服务合同。以上工作计划用30天。生产线成套设备的加工、配套计划90天。开始正式计算建厂时间设备运输，计划30天。在此期间，厂内同步进行下列工作：1、厂房、库房、宿舍、食堂、办公室的建筑和装修。供水、配电、蒸汽锅炉的配套安装。2、卫生许可证、生产许可证的申请。3、包装设计、市场推广、媒体宣传。4、原料、辅料、燃料的准备。5、招工。◇设备安装和调试，计划安装30天。调试10天◇验收生产线。计划10天验收厂房的内装修，上下水、动力电、蒸汽等配套设施。试生产阶段。计划在20天内完成。指导试生产。连续试生产3批，送市卫生防疫站检验合格。培训生产技术工人。使之达到独立生产出合格产品能力。项目验收阶段。计划10天完成编制产品质量企业标准。向卫生防疫站送检，通过市卫生防疫站、技术监督局检验，工程验收。技术服务方向工厂管理机构正式交接。市场营销及组织管理机构：公司将通过培训和引进高级营销人才，建立销售总公司，培养一支高素质的营销专业队伍，利用现代科技手段实行网络销售，同时聘请相关的市场调研专业顾问、为项目创建自己的品牌和建立产品销售网络出谋划策。公司除立足于本省外，还在北京市、上海市等经济发达的大城市设立了总经销,并通过一、二级批发和向百货超市供货，形成销售网络。为加强项目的组织管理与协调，成立由省市主管领导组成的项目领导小组，下设由各职能部门参与的项目办公室，主要负责项目实施过程中的组织与协调工作。具体项目建设与经营管理以内蒙古百汇饮料有限公司为主，公司按照建立现代企业制度的要求，实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设蓝莓浓缩汁加工部、蓝莓果汁饮料加工部、财务部、仓储部、综合部、购销部、市场营销部、客户服务部等八个部门（具体见图12-1）。1.1.4投资概算及资金来源该项目包括野生蓝莓浓缩果