2022企业集团财务管理思考.docx

2022企业集团财务管理思考企业集团财务管理思索论文常用来指进行各个学术领域的探讨和描述学术探讨成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术探讨的一种手段，又是描述学术探讨成果进行学术沟通的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。以下是我细心整理的企业集团财务管理思索，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。企业集团目前的财务管理机制上的不健全，已经严峻影响了企业集团正常的工作。作为企业集团的相关高层决策者，应当刚好地相识到财务管理机制不完善可能带给企业将来发展的更多阻碍。摘要：在我国市场经济体制的不断深化改革中，社会各行业的企业依据自身的实际状况，在不同的管理体制方面进行了必要的调整。企业的生存和发展必需经过市场竞争考验，通过市场的选择使得不同的企业在各自的发展道路上形成了各自特有的发展模式。企业在市场化体制的约束下，必需通过不断地产业调整和产业升级，从而获得更大的竞争优势，使得自身的综合实力不断地得到加强，获得了更多的市场份额，承受各种外来的挑战。在企业发展的过程中，离不开财务管理制度的约束，这也是现代企业理论体系的核心内容。财务管理制度的有效利用，可以规范企业的各项经济体制，本文将对企业集团财务管理存在的问题进行深化探讨。关键词：企业市场化体制财务管理发展模式经过多年理论体系的不断完善和实践过程阅历的不断总结，现代企业管理体系已经变得更加的成熟有用。在现代企业的理论体系中，重点强调了企业的发展必需结合财务管理的相关内容，这也间接地突出了财务管理在企业发展过程中的核心地位。任何企业的发展离不开自身财务状况良好运转的支持，企业整体经营状况质量的好坏确定了企业在市场竞争中能够面对多大的挑战，检验着企业自身的综合实力。一、当前形势下企业集团财务管理过程中存在的问题（一）财务管理机制不完善二十世纪八十年头左右，国家对我国的会计制度进行了明确的法律规定，并颁布了相应的法律法规。这意味着我国的会计制度正式步入了法制化时代，为各行业在会计管理方面的工作供应了法律保障，使得他们在会计方面实际的工作中有了更多的参考依据。进入二十一世纪以来，国家的财政部以及其它的立法机关，依据当前形势下社会的实际发展须要，多次的修改颁布了相对比较完善的会计制度，比如《企业内部限制规范》、《企业会计准则》等。这些制度的实施有效地规范了企业发展过程中的财务管理机制，使得企业集团在详细的市场竞争中可以做到有法可依，可以依照实际的法律制度刚好地调整自己的战略部署，这对企业集团的财务管理工作带来了良好的发展机遇。我国的经济发展主导的对象是市场，市场化体制下的现实状况，就要求企业必需做好自身的行业规范，尤其是在财务管理工作方面。市场的改变特点是瞬息万变，许多不确定的因素都会干脆或间接地影响着市场的改变。在这种机遇与挑战并存的竞争环境中，企业集团必需做好充分的心里打算，从自身完善的管理机制做起，争取获得竞争的更多主动权，保证自己始终处于一个优势明显的状态。财务管理关系着企业集团投资范围、投资对象的选择，关系着企业集团在实现资产效益最大化目标方面的主导方向。通过科学高效的财务管理，企业可以形成制度上的牢靠保障，流程上的清楚合理，实践中的全面高效，这对企业集团的发展过程供应了管理上的牢靠保障。虽然在法治状态下我国的财务管理体系有了相对明显的健全和完善，但是，针对我国的企业集团在实际中的发展建设所取得的成就来看，自身的财务管理制度机制依旧存在着许多的漏洞。主要表现在：（1）制度体系不够健全、制度规则不够细化。企业集团在面对市场风险时的预估实力不足，在发生风险挑战时应变措施不足及责任落实混乱，都反映出了财务管理制度的不健全；（2）管理方式落后。一些企业集团依旧实行传统的管理方式，引发了很多工作方面的冲突；（3）制度实施落实不到位。这主要是与企业集团相关人员的执行力不彻底有关。（二）预算管理混乱不科学企业集团面对的是一个动态的`市场，其中的风险系数的凹凸谁也无法事先预判。这就客观地确定了企业集团在财务管理工作方面必需做好充分的预算管理工作，这是企业集团在面对风险挑战时的心理底线，可以有效地避开或是降低不必要的资金损失。预算管理工作的实施，是保证企业从容应对市场突发状况的有效机制。预算管理作为企业财务管理中的部分内容，也就客观地确定了企业集团必需做好自己的财务管理工作，实现其资产效益最大化的最终目标。预算管理的主要作用体现在两个方面：（1）它是企业集团每年工作的动身点和最终落脚点，对于企业集团年度的支出做出统一的规划，明确企业的战略目标，降低企业集团的市场风险，保证企业整体效益的不断提升。（2）严格限制企业的收入和支出，在