项目经理聘任书.docx

项目经理聘任书项目经理聘任书范文聘书是指用来请某些有特种专长的人才来完成某项工作的书信。下面我们来看看项目经理聘任书范文，欢迎阅读借鉴。项目经理聘任书范文1我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司，兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理，其职责和权限为：1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、组织编制项目管理实施规划。3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。总经理签名：(公章)签字日期：项目经理聘任书范文2聘字第______号兹聘请_________先生（小姐）为本公司项目经理。在聘期间自_________年___月___日起至_________年___月___日止。此聘总经理_________年___月___日发项目经理聘任书范文3我代表郑州工程劳务公司,兹任命担任郑州13#15#工程劳务的项目经理。其职责和权限为：1、代表公司实施项目管理，编制施工计划，按计划组织施工。2、编制劳务成本分项控制表，在施工过程中实行成本动态控制，做到实际成本在规划范围内，节约材料，节约人工，杜绝返工。3、负责与劳务班组、各协作单位、分包班组和监理单位等的.协调，遇见问题及时和投资人沟通、汇报，解决项目中出现的问题。4、对进入现场的施工资源进行优化配置和动态管理，做到节省资源，降低成本。5、进行现场文明施工管理，管控施工安全，做到安全施工文明施工，发现和处理突发事件。6、合理安排各施工材料的堆放，整理，避免施工材料的二次搬运，施工过程中合理使用材料，避免浪费。7、选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责。8、选择、使用，管控施工队伍，合理安排施工班组的施工，避免窝工，杜绝浪费。制定施工管理制度，协调和处理与施工管理有关的内部与外部事项。9、实行年薪制，年薪：万元/年，根据成本控制、施工安全、施工进度、现场次序等情况实行奖励。总经理签名：