工长的岗位职责.docx

工长的岗位职责工长的岗位职责在现在的社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的工长的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。工长的岗位职责11.在上级领导的直接领导下开展工作，贯彻预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处;2.认真熟悉施工图纸,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;3.随时掌握所管辖班组在施工过程中动态，严格控制过程;4.按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖班组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报;5.严格监督、检查、验收进人施工区、段的.材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量;6.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无7.协助项目生产副经理落实施工进度计划，对所负责栋号的安全、质量、文明施工。8.负责合理组织施工生产，保证施工进度按时完成。9.编制、落实所负责栋号的月度进度计划，周进度计划。11.申报月度材料使用计划及跟踪材料进场情况。工长的岗位职责21.熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。2负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。3在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。5认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。6在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。7做好管理区域范围内的`现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整工长的岗位职责31、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好项目的里程碑计划、详细进度计划的编制，质量安全计划的审核工作;2、协助项目经理做好开工前的施工准备工作，履行公司项目管理文件中施工员的.各项职责;3、协助项目经理对项目，进行有效控制，执行相关技术规范和标准，搞好安全文明生产。4、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好现场联系、工作签证、组织协调、资料归档、项目结算等相关工作。工长的岗位职责41、了解给排水/机电/管道管网工程概况，对工程施工进度进行有序安排;2、负责组织并落实安全生产管理，教育培训和安全技术交底;3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的.关系，确保工程项目正常进行;5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;6、负责工程实施过程中突发情况的处置。工长的岗位职责51、对项目工程的给水、排水、暖气和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留;2、对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全监督工作，确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务，负责水电安装工程的现场签证工作;3、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及甲方要求及时出具变更，技术核定通知;4、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的'安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生;5、作为水、电技术负责人，对于新型管材、管件、阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队;6、完成公司领导安排的建设项目其他工作;7、必须听从项目部领导，服从项目部的章程。工长的岗位职责6一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、二、现场监督，杜绝材料浪费现象。三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。四、认真做好分管项目全过程，所有部位的.质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。七、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。八、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全