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职场狠角色的生存法则职场狠角色的生存法则公司里的“狠角色”这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。每个公司里都有几个狠角色告别软弱、妥协、屈从规则，和跟风、旁观、逢场作戏划清界限，努力坚持自我的原则。在公司旁人眼里，这些狠角色都有一些言行和举止让人刮目相看，这些人究竟是怎样在坚持自我的前提下在公司环境中生存下去的呢?狠角色一徐昊国企主管徐昊在公司里几乎无人不知无人不晓，因为他是一个“很讲原则”的人，有人说他“够狠”，也有人说他一定有背景才能如此“洒脱”，进入公司八年，他绝对是公司的一个“狠角色”。在自己建立的很多规则下，他在八年内连续升职三次，从最基层员工变成一名骨干主管。徐昊的业务能力确实很强，也许正是因为这一份业务能力，让他有底气做出那么多奇怪的“狠事”。表现一：八点后手机关机晚上八点之后，打徐昊的手机永远处于关机状态。从上班第一天开始，徐昊就公开宣称：“自己家里信号不好，所以八点以后可能接不到电话。”一开始，同事们还不以为然，但接下来的事情让大家大跌眼镜，同事老王说，有一次领导叫大家九点钟开紧急会议，别人都到了，但打徐昊的电话，就是打不通。第二天领导问他，他还是那句话：“我家信号很差，所以回到家一般很难接电话。”表现二：节假日不加班徐昊每到节假日，总会给自己安排好各种活动：出外郊游、和朋友聚会、相亲见亲戚……尤其是长假，越南新马泰，早早订好机票，所以，到了这个时候，奉献加班，永远没有徐昊的名字。长此以往，大家似乎也已经习惯，有次国庆节放假，公司里临时有事，领导分派任务，在说到徐昊时，便只是嘟囔了一句：“他肯定不在国内的。”表现三：该争的福利绝不退步徐昊的工作能力很强，来公司三年，便已经升上了主管的位置，做他的下属非常开心，因为他会为了下属跑去跟老板吵架。同组的小李说，一次他们组超额完成了任务，但领导表示另一个组的老同志比较多，所以还是将奖金均分，徐昊在这时却毫不让步，当场和领导争执起来，并表示，自己的奖金可以不要，但是下属的一定要为他们争取。最终，奖金发了，徐昊那个小组，依旧是每月业绩最好的小组。表现四：唯一敢和冗长会议说不的人国企的会有名的多，徐昊的公司也不例外，他曾经做过一个统计，从部门例会到上级主管部门会议，从公司层面到市区层面，居然每天要开1.5个。“老是在开会，哪里有时间做事情?”于是，徐昊做了一件同事们看来特别惊天动地的事情——给公司领导写信，信中陈述了全公司每个月的大小会议，并且提出建议，哪些会没必要开，哪些会可以合并，哪些会可以以书面或者电子方式代替。此信一出，很多同事都觉得徐昊在公司的日子快要到头了，结果出乎意料，领导不仅没有生气，还对徐昊的做法大加赞赏，而公司真的取消了好几个不必要的例会。表现五：领导亲戚我不怕同部门的老刘据说是公司某位领导的亲戚，一向在办公室趾高气昂，连办公室明文规定的禁烟标示也置若罔闻，这个二十多年的“老烟枪”最喜欢在办公室吞云吐雾，而碍于他的'老资格，同事们往往都是敢怒而不敢言，徐昊却不管，只要他在办公室遇到老刘抽烟，都会起身伸手开窗户，随着冷风灌进空调开得正足的办公室，办公室里也会响起徐昊的声音：“刘老师，办公室是密闭空间，我们跟着您抽二手烟，实在太难受了。”一来二去，办公室里有徐昊在，老刘连香烟盒都不敢拿出来。点评：这类的狠角色的生存之道。这类狠角色在某些人眼里可以用“各色”来形容，就是鹤立鸡群，与众不同，形为举止和周围明规则或潜规则相比，有些格格不入。能做到这样，又被企业主权者认可，地位还比较稳固，一定有其特别之处。徐昊的前三项特点：八点后关手机、节假日不加班、该争的福利不退让，是针对他自己的，但基础是“业务能力确实很强”，他有这个底气。在一个正经做事的地方，业务能力一定是立身之本。此外“唯一敢和冗长会议说不的人”“领导亲戚我不怕”，这是针对公司管理层面的态度。有些人不敢说，怕得罪人，忌不知，也许大领导也正对没效率的冗长会议不满，只是还没顾得上说出来;也许大领导正想教训自己没能力又自视特殊的亲戚，不知如何出口。其实徐昊的主要做法是颇得领导欢心的。狠角色二：刘玥芸跨国企业销售经理刘玥芸服务与一家赫赫有名的跨国快销公司，十多年的辛勤工作已经让她成为了该品牌华东区的大区销售经理，可谓大权在握，春风得意。在公司的中高层中，刘是一个有名的“狠角