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中国乳业市场深度调研报告中国乳业市场深度调研报告关于中国乳业市场深度调研报告应该怎么写?下面小编为大家搜索整理了中国乳业市场深度调研报告,希望对大家有所帮助。根据中国市场调查网发布的《2017-2021年全球与中国乳业市场深度调研报告》,“一带一路”沿线国家中,有许多国家是牛奶产量大国,如新西兰、澳大利亚、印度、俄罗斯、土耳其、波兰、白俄罗斯、巴基斯坦等。作为国内唯一一家营收超过600亿元的乳企,伊利正加速国外布局。5月10日,伊利发布公告称,针对达能集团旗下的美国Stonyfield公司出售的招标流程,公司将竞购有“美国第一酸奶品牌”之称Stonyfield公司全部股权,该笔交易的总金额将为8.5亿美元,约合人民币58.6亿元。Stonyfield为法国乳业巨头达能的控股子公司,该公司拥有YoBAby、YoToDDler、YoKids和OiKOs等多个美国当地畅销的酸奶品牌,且产品线非常丰富,拥有全脂希腊酸奶、零脂肪酸奶、儿童酸奶等。2017年3月31日,达能集团宣布将出售该公司股权,以避免反垄断索赔.根据相关披露信息,2016年Stonyfield的营业额约为3.7亿美元,净利润5000万美元。对于伊利而言,Stonyfield的高端酸奶业务具有较强的吸引力,特别是目前常温奶市场竞争激烈,伊利需要短时间内推出新产品线拉开与竞争对手的距离。在有机酸奶方面,伊利跟蒙牛、光明差距非常大,伊利通过这样的并购可以很大程度提升其有机酸奶实力。如果伊利收购美国Stonyfield成功,对伊利的利好可以表现在以下几个方面:其一,伊利可以使用Stonyfield的`技术以及品牌形象;其二,以前的海外收购,多为奶粉和原料级的收购。伊利收购完成后,伊利能够用全球资源去做全球市场,对于伊利产品走向国外是一个跳板和渠道;其三,Stonyfield在美国有机乳制品品类中具有领先的位置且业绩表现不俗,因此对于该公司的收购,于伊利而言能够多一条业绩增长渠道;除此之外,在丰富产品线的同时,学习和借鉴国外有机低温产品的技术也将是伊利未来另一个收获。事实上,伊利早在10年前就开始了海外业务布局,但海外市场并不是主要市场。随着“一带一路”倡议的提出,伊利国际化进程面临更多的机会。根据中国市场调查网发布的《2017-2021年全球与中国乳业市场深度调研报告》,“一带一路”沿线国家中,有许多国家是牛奶产量大国,如新西兰、澳大利亚、印度、俄罗斯、土耳其、波兰、白俄罗斯、巴基斯坦等。其中2016年,新西兰2189.8产奶万吨;澳大利亚976.2万吨;印度6125.8万吨;俄罗斯3080万吨;土耳其1686.7万吨;白俄罗斯668.8万吨;巴基斯坦1496.5万吨;波兰1303万吨;荷兰1266万吨。伊利海外竞购Stonyfield也是在响应“一带一路”号召,通过竞购深化国际化发展,提升其在世界乳企的排名。国内消费升级,对奶类产品的高端需求增多,然而国内乳企自身在研发、配方、技术和人员等方面都不能立刻满足变化的需求,全球化布局是现阶段的最佳选择。一般而言,奶企走出去通常需要经历三个阶段。第一,在海外投资奶源,回国销售;第二,投资海外工厂品牌,间接开发国际市场;第三阶段,主品牌携子品牌走出国门,全面开发国际市场,成为国际大型乳企。中国在奶业资源禀赋方面受到一定限制,对于未来中国巨大的奶品需求市场,完全依赖国内资源是不现实的。因此,中国奶企“走出去”是迫于现实,也是自身发展壮大的需求。目前,蒙牛、光明、三元、雅士利等乳企都在新西兰、澳大利亚等国进行了布局。从此前走出去的中国企业看,进行海外收购、投资,更多是为了学习生产技术、管理经验、购买优质的原料等,用国际优质的资源,来满足国内不断增长的需求。伊利此次的收购和以往收购欧美的技术和原料不同,它不仅是要满足国内的需求,更是想要成为千亿企业、进入世界前五,那么它就要开拓更大的国际市场。此次收购,表明伊利想要到世界市场分一杯羹的企图,是此前“企业走出去”的升级版。这同时也是未来中国多数奶企都要走的路。中国市场调查网行业分析师表示,经过多年的发展,中国奶业整体实力已足够强大,现阶段主要是如何提升产品的质量,打入高端消费产品阶层,而如何在海外市场进入高端市场更是一个巨大的挑战。目前,国内奶企应该站在全球化和国际化的高度去制定企业的发展战略,需要走出去;并且,考虑到行业差异化和竞争力,高端产品的布局是必不可少的;此外,消费者的升级,特别是新生代对于奶产品的要求提升,也倒逼企业在创新升级方面提升。