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月度部门绩效考核系数月度部门绩效考核系数密级缓急时限份数目标责任书管理办法附件职能部门月度绩效考核方案发文字号苏澳人字(2004)001号 o秘密o机密o绝密o急件o紧急o特级11  一、考核内容1、季度工作目标绩效考核2、季度工作表现考核二、绩效工资基数50%本薪×岗位系数×当月公司总销售指标完成率×部门当月绩效达成系数+公司提供同数额基金=当月绩效工资基数注:a、岗位系数由公司根据不同部门、不同岗位设定不同系数;b、部门当月绩效达成系数根据部门月度目标考核得分确定(对照表另附)。三、绩效工资计算方法月度绩效考核得50分,绩效工资比例为50%;每增加1分,绩效工资比例增加2%;每降低1分,绩效工资比例降低2%;上限、下限均不封顶。考核得分…54~55(不含)55~56(不含)56~57(不含)…60~61(不含)65~66(不含)70~71(不含)75~76(不含)80~81(不含)85~86(不含)90~91(不含)…绩效工资比例…47.5%50%52.5%…62.5%75%87.5%100%112.5%125%137.5%…四、与公司绩效关联度如当月公司总销售指标完成率低于70%,绩效考核得分大于50分者,其绩效工资比例仍为50%;绩效考核得分低于50分者,考核方法不变。 阅读范围: 制订2004年6月22日总经理单位江苏澳润福食品有限公司页数 修订年月日1-1             注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索月度部门绩效考核系数。