新员工培训典礼上的讲话.docx

新员工培训典礼上的讲话新员工培训典礼上的讲话新员工培训典礼上的讲话1各位新员工，同志们：为期三天的岗前培训今天已圆满落幕，在培训人员和全体新员工的共同努力下，较好地完成了各项培训任务，达到了预期目的，取得了良好效果，相信大家也收获了很多。在这里，我代表公司党委、公司祝贺大家顺利结业，同时向本次参与培训的工作人员表示衷心的感谢。这几天，天津骄阳似火，同志们学习热情高涨，展示了美好的青春风采。成长需要过程，综合能力的提高仅靠短期培训是远远不够的，希望大家在日后的工作中不断学习、不断总结、不断积累、不断提高。下面，我讲三方面意见。一、培训情况回顾大家于7月18日陆续到公司报到，7月19日组织大家进行了体检，从7月20日到7月21日，公司相关业务部门围绕新员工所需要掌握的知识、技能，先后为大家讲授了企业历史与文化、员工日常管理知识、党建和文秘知识、工程管理知识、财经知识、法律法规知识、设备物资管理知识、社保知有什么、要什么、差什么、干什么，工作和生活才会有目标、有方向。首先，要明白你们都有些什么。大家刚毕业，可能工作能力都不太强，但是大家有着无尽的潜力和无形财富，比如满腔的抱负、丰富的学识、充沛的精力，十年寒窗的学习习惯。大家不要抛弃学生时代求知的欲望和对人生理想的追求。希望你们认识自己身上的财富，不要轻易丢失，借用此前一句很火的话，就是“愿你走出半生，归来仍是少年”。其次，要知道自己想要什么。拿破仑曾说，“不想当将军的士兵不是好士兵”。来到公司，面对新环境、新角色，自己有没有为自己的将来进行规划，是想做总工，还是想做项目经理，还是想做项目书记，甚至是想做公司主管领导？我在开班仪式时说过，公司为你们青年职工量身定制了《“XX计划”实施意见》，经过公司的培养，你们这批人要在一年适应工作岗位，两年独当一面，五年成为企业的中层干部。在座的每一位要对照“XX目标”，认真规划自己的职业生涯。再次，要发现自己还差什么。大家要深入审视自己，一年能否基本掌握岗位工作技能，两年能否独当一面，五年能否有所提升？比如你想当总工，你得知道自己在技术上是否足够了，CAD和BIM软件会不会？熟不熟？标准、规范懂不懂？你想做项目经理，一级建造师证能不能考到，项目该怎么管、怎么创效？你想做项目书记，你对党务知识了解吗，思想工作怎么做，组织生活怎么开展，各方面关系怎么协调？要清楚差距，才有努力的方向和动力，不要让理想很丰满，现实很骨感。最后，要知道自己最近都在干什么。在这段时间的培训过程中，你是否都在努力学习，对不懂的地方有没有在课后提问，有没有自己去消化？还是每堂课都在拿着手机刷抖音、聊微信，晚上下了课结伴玩王者荣耀和绝地求生？曾子说，“吾日三省吾身”。自省的目的，就是不断给自己定下“小目标”，要把自己的成长融入到公司发展中来，在公司发展中成就自我，真正实现一年适应工作岗位，两年独当一面，五年成为企业的中层干部。只要你努力，管理层的大门始终公平公正地向每个人打开。你不努力，只能是扶不起的阿斗，最终将被企业淘汰。二、在奋斗中实现梦想“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”。再优秀的人才也不可能一步登天，再愚笨的人，通过不懈的努力也能成功。天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。第一，在不断提升自我中沉得住气。在座的各位不管是本科生还是研究生，不管是“985”“211”还是普通院校，从你们来到公司的.那一刻起已经不再重要，一切翻篇归零，都要重整行装再出发，因为你们现在都是职场小学生。学生时代的结束，是终身学习的开始，希望你们切实转变观念、转变角色，怀着谦虚的态度，怀着求知若渴的心态，去跟你们的“导师”、领导、同事，甚至是农民工兄弟学习。无论从事哪个岗位，到了哪个级别，都不要放弃学习，认真研究你从事的工作，成为你所在部门、所在单位和所在行业的“牛人”。第二，在放大格局中扛得起担当。在企业，你想成为部门负责人，就要有部长的格局；想成为项目主管，就要有全项目部的格局；向成为公司主管，就要有全局的眼光，所谓“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下”。格局怎么来？要靠担当。多一份担当，多一份成长。担当越多，承责越多，格局越高，进步越快。如果认为担当是吃亏，那这种吃亏也是福。曾国藩告诫子侄：挺身入局，勇于担当，才有成事希望。新员工培训典礼上的讲话2值此新入职员工培训之际，我谨代表宁波宝迪汽车部件有限公司向新加入宝迪公司的全体员工表示热烈的欢迎!祝愿各位新员工在宝迪走好每一步，为自己的人生打下好的基础。XX公司始建于20xx年，作为汽车轮毂专业制造商已经在国内和国际上有一定的知名度和市场份额。因为我们的勤奋和创新，在行业内已经有着不可小视的影响力。公司通过现代化管理体制，建立了完善的管理体系，通过TS16949、ISO14000、QB/T28001-20xx等体系认证，产品通过美国S