公司董事长的岗位职责.docx

公司董事长的岗位职责公司董事长的岗位职责在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的公司董事长的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司董事长的岗位职责1一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。七、处理检督部门的管理工作的'重大事项。八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。公司董事长的岗位职责21、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；9、决定公司内高层管理人员的`报酬、待遇和支付方式并备案；10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。公司董事长的岗位职责31、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的.各能管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。公司董事长的岗位职责41、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成；2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报；3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一；5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议；6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的'人力资源；7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作；8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；11、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。公司董事长的岗位职责51、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;2、完成领导交办的其它工作;3、服从公司的工作安排，包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等，负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚;4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查，认真做好本职工作;6、拥护和执行公司的`各项制度决定和规章、规定。公司董事长的岗位职责61、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权