部门预算事前绩效评估报告.docx

部门预算事前绩效评估报告部门预算事前绩效评估报告范文（通用9篇）在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的部门预算事前绩效评估报告范文（通用9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。部门预算事前绩效评估报告范文（通用9篇）1一、评估对象（一）政策或项目名称：中小学教育服务综合改革“三心工程”，名师工作室，集团化办学，薄弱学校经费等。（二）政策或项目绩效目标：加强校园建设，提高校园办学条件，提高师资力量，为帮助家长解决实际困难，办人民满意的教育，镜湖区继续开展中小学“放心午餐、安心午休、爱心托管”工程（简称“三心工程”）。不断提升“爱心托管”服务质量，各校立足校情，充分挖掘现有资源，积极探索托管服务新模式，主要有作业辅导、体育运动、艺术课程、红色教育、科技活动等特色形式，努力让有托管需求的每个家长能安心。（三）政策或项目资金构成：区财政拨款20xx万元。（四）政策或项目概况：目前，全区38634名学生均可享受到“放心午餐、安心午休”服务及“爱心托管”服务，市区中小学午餐供应由供餐企业集中配送，供餐单位均为市教育局推荐具有A级资质的餐饮单位，放心午餐工程开展以来未发生一例食品安全问题。通过集团化办学模式，充分利用优质学校带动薄弱学校的发展，在集团内把教师资源、课程资源共享。可以加大集团内学校之间管理干部、教师、学生的交流。名师工作室的建立，发挥名师的示范、辐射、指导、引领成员专业发展作用，促进专业师资队伍建设。以教师专业能力建设为核心，以中青年骨干教师培养培训为重点，整合资源、高端引领、团队培养、整体提升。通过对薄弱学校的帮扶工作，提升薄弱学校的办学条件、改善学校办学环境、提高教师教育教学能力，更好的为社会、家长、学生服务。项目申请预算总额20xx万元。二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序。1.下达评估通知。区教育局预算绩效领导小组办公室根据要求，通知项目责任科室或单位在规定时间内对项目进行绩效考核。2.拟定工作方案。结合事前绩效评价工作要求，拟定工作方案。3.形成评估组。由街道预算绩效领导小组办公室成员组成评估组。4.现场开展绩效考核等评估工作。由评估组在项目涉及单位内现场进行绩效考核评估工作。5.获取评估结论。完成绩效评价报告。（二）评估思路。主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性等方面进行评估。（三）评估方式、方法。评估主要采取现场评估、辅助资料分析、资料检查等形式进行评估。三、评估内容和结论（一）立项必要性。落实民生工程，加强校园建设，提高校园办学条件。此立项依据充分，预算编制合理。（二）投入经济性。本次预算的主要计算依据以上级各项文件执行。（三）绩效目标合理性。从项目的前期准备到项目实施，均按相关管理规定及有关制度稳步开展，以促进学校软硬件建设，提高学校办学水平，为家长解决难题，提高教育社会满意度，产生良好的社会效益。（四）实施方案可行性。本项目实施方案已通过镜湖区教育局党工委研究认可，批准实施。（五）筹资合规性。本项目由财政资金全额支持。（六）总体结论。项目的设立立足于三个方面，提高学校的办学水平。一、通过集团化办学以及对薄弱学校补助，提高全区各学校整体的办学水平，进一步提高教育均衡化；二、名师工作室的开展，充分发挥了名师的模范带头作用和辐射作用，打破校际间的壁垒，最大化的提高教师的教育教学水平，以提高镜湖区教师的整体实力。三、“三心工程”的实施，切实解决家长午间接送学生上下学的实际困难，提供营养、健康的午餐，保证了学生的健康成长，提高了社会对教育的满意度。四、评估的相关建议（一）加大薄弱学校建设力度，提高学校办学能力，提高教育均衡化。（二）完善中小学生校内课后服务，落实激励保障机制，促进服务方式更加多样、服务内容更加丰富。（三）建议牵头科室对项目资金的实际执行率全过程跟进监督。（四）提高集团化办学和名师工作室项目的效益，完善与教育教学管理科室的评价机制。五、其他需要说明的问题本事前绩效评估报告适用于学校基建维修、设备购置、教育服务综合改革、名师工作室、集团化办学等经费项目的单位内部自我绩效评价，结论与意见是参考性的，仅供镜湖区教育局预算绩效管理领导小组制定次年预算参考使用，不做其他用途。六、评估人员签名陈勇何小雷田震司马静蓉七、附件材料无部门预算事前绩效评估报告范文（通用9篇）2一、评估对象项目名称：xx主管部门：项目绩效目标：项目资金总额及构成：其中：申请财政资金项目概况：二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序；（二）评估思路；（三）评估方式、方法。三、评估内容和结论（一）立项必要性；（二）投入经济性；（三）绩效目标合理性；（四）实施方案可行性；（五）筹资合规性；（六）预算编制准确性；（七）总体结论。四、评估