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如何提高石油销售企业营销管理论文如何提高石油销售企业营销管理论文摘要：目前，时代不断发展变迁，市场形势不断变化，石油销售企业面临着机遇与挑战，在营销管理方面面临着新的问题，因而，为适应市场变化，需要提出一系列措施，提高石油销售企业营销管理水平，创新营销管理方式，提升石油销售企业营销管理能力，促进石油销售企业更好地开展，通过一系列措施，提高企业形象，有效进行企业营销管理。本文以此展开研究，探讨了提高石油销售企业营销管理水平的措施，希望可以提出一定的建议与思考，达到提升石油销售企业营销管理水平的目的。关键词：石油销售企业；营销管理水平一、完善推行一体化建设石油销售企业作为石油集团公司的重要组成部分，在石油集团占据了重要的位置，发挥了重要的作用，与石油集团公司具有一致的愿望，需要联系实际，联系本身情况，不断推行一体化建设，提高石油销售企业的营销管理水平，由此可见，完善推行一体化设计尤为重要。完善推行一体化建设，需要注意以下几点，第一，需要联系本身实际情况，结合石油营销企业的相关内容，完善推行一体化建造，树立以市场为导向，以客户为服务主体的理念，进行一致的调控，在满足石油营销企业发展的基础上，树立契合本身的推行体系，提高石油销售企业的营销管理水平。第二，需要注重层次，联系区域的开展，利用现有的全体优势与资本优势，促进石油营销的顺利开展，提高营销效果的同时，完善推行一体化建设，提高营销管理质量。二、注重营销进程的办理目前，大部分营销公司，只注重营销成果，并以成果判断公司的发展前景，不注重营销进程，导致出现短期行动过多，但长期发展不佳的问题，部分石油销售企业仅仅以石油集团下达的营销使命为行动纲领，忽视了营销体系的构建，营销标准的完善，影响了事业销售企业的营销管理水平，不利于石油销售企业的长远发展。注重营销进程的办理需要注意以下几方面内容，第一，需要转变石油销售企业的观念，使相关管理者意识到注重营销进程，进行营销进程办理的重要性，解决只注重营销成果，不注重营销进程的问题，加大重视程度，有效进行营销进程办理，提高营销进程办理质量。第二，注重营销进程办理，需要清楚营销方案是否清晰，并构建合理的营销体现，完善营销标准，不断提升石油销售企业的综合能力与市场竞争力，进而提升石油销售企业的销售能力与管理能力，发挥重要的作用。三、加强信息化建设，加强现代化物流体系建造现阶段，已经进入了互联网时代，因此，加强信息化建设，提升石油销售企业的信息化水平，构建现代化物流体系十分重要，可以增强石油销售公司的市场竞争力，促进石油销售企业的稳步发展。加强信息化建设，加强现代化物流体系需要从两个方面着手，一方面，需要加强信息化建设，网络推行是一种趋势，可以确保终端网络设施的齐备，同时加强信息化建设，可以将先进的信息技术应用于石油销售企业，发挥了重要的作用。另一方面，加强信息化建设，加强现代物流体系构建，通过构建现代物流体系，可以确保石油销售企业物流体系的成熟性，加强现代化物流体系构建，发挥物流的重要作用，促进营销工作的顺利开展，提高营销管理水平。由此可见，加强信息化建设，加强现代化物流体系建造尤为重要，直接关系到石油销售企业的发展，是提高石油销售企业营销管理水平的有效措施。四、实现产品的'绿色化发展实现产品的绿色化发展，可以实现产品生产到销售的绿色化，发挥重要的作用。实现产品的绿色化发展需要注意以下几点，第一，节约资源，随着经济的快速发展，负面影响不断扩大，资源消耗严重，石油资源也较为紧缺，针对此现状，就需要节约资源，实现产品的绿色化发展，协调发展与可持续发展。第二，加强管理，实现绿色管理，通过绿色管理，可以树立环保观念，适应时代发展需要，加强产品的绿色化管理，保证管理质量。总而言之，注重产品的绿色化发展，实现产品的绿色化发展尤为重要，可以促进石油销售企业的可持续发展。五、提升企业形象，增强顾客品牌忠实度提升企业形象，增强顾客品牌忠实度是一种有效的手段，使提高石油销售企业营销管理水平的有效方式，不仅可以提高企业形象，为企业营销创造有利的条件，提高营销质量，还可以使顾客忠于企业，促进石油销售企业的稳步发展。提升企业形象，增强顾客品牌忠实度需要注意以下几点，第一，增强企业的信誉，通过增强企业信誉，提升企业形象，使企业树立良好的形象，可以吸引顾客，留住顾客，除此之外，通过增强企业信誉，可以提升企业形象，增强顾客品牌忠实度。第二，增强顾客品牌忠实度，通过增强顾客品牌忠实度，可以确保营销成果，可以衡量品牌忠诚度，提升石油公司的形象，增强石油公司的经济效益，发挥重要的作用。由此可见，提升企业形象，增强顾客品牌忠实度十分重要，是提高石油销售企业营销管理水平的有效途径。六、结语综上所述，研究提高石油销售企业营销管理水平的措施十分重要，可以提升石油销售企业的市场竞争力促进石油销售企业稳步