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从保姆纵火案看用人大忌从保姆纵火案看用人大忌杭州一豪宅内保姆蓄意纵火，造成户主家中母子四人死亡，3个孩子最大的11岁，最小的6岁。事发地点为CBD高档住宅区，起火的户型360平米，精装修价逾2000万。纵观案件始末，人性的恶毒让人寒心，而管理者更要以这样的深痛教训为鉴，在用人上多些心眼。下面就和CN人才网小编一起看看从保姆纵火案看用人大忌吧。一、低薪必然养贪，但高薪不一定能养廉林家在保姆待遇上毫不吝啬，7500的工资甚至高于不少大学生的月薪。然而，并不是光靠加钱、放权，就能换来雇员的忠诚和努力。京东创始人刘强东在一次采访中透露，自己在创业之初因为缺乏管理经验就吃过这样的亏。他读大四那年，学校附近的一家餐馆准备转让，而他也正想创业，于是他把靠给人写程序赚来的钱加上从家里借的一些钱，以24万的价格盘下了这家餐馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。看似“御人之道”的手段，却成了最大的败笔。刘强东是个豪爽大方的人，给员工开的都是高薪，但是他低估了人性的贪婪，以为自己对员工好，员工就会死心塌地的替他做事。再加上当时他还是个学生，还有学业要完成，也还要去做其他的兼职来补贴餐馆的开支，所以他的管理方式就是放手让员工自己干，没有监督，以至于员工想方设法的从餐馆搞钱。可能是因为这一次失败的教训，刘强东如今对京东的管理非常严格，不断完善管理系统。现在在京东的仓库里，如果一个打包员多用了一个打包盒，系统就能自动感知。如果配送员驾驶的货车偏离了正常的路线，系统的终端就会出现警示。不得不说，刘强东学聪明了。在管理机制逐步完善的前提下，再渐渐丰富员工的各项福利。黄执中曾在《奇葩说》说过：“越善良的人越需要聪明，越聪明的人越有能力善良。观世音一定需要千手千眼，但只需要一颗心。”毕竟人性是经不起考验的，减少企业内部的寻租空间，才是防止贪腐的根本。二、招人不背调，等于买车不上保据网上举证，纵火的保姆34岁，与女雇主同龄，籍贯东莞长安镇厦边社区。在这个外来务工人员是常住人口的23倍，总面积约4.7平方公里的社区中，有6个工业园区，光是外资企业就有68家。也就是说，作为长安镇土著的莫某晶，原本可以靠着土地升值过着轻松富庶的日子。但她非常嗜赌，活脱脱将自己推进泥潭，不仅赔上了全部家产，前夫离去，更是欠下数百万的债务。这样一个前科累累的女人，竟然也能顺利进入到林先生家中成为住家保姆。反观一些企业招人，不比林先生谨慎多少。现在企业常用的背调手段是什么呢?一个招聘专员跟人选要了前家公司的联系方式，打个电话确认曾经在这家公司工作过，就结束了。这是背景调查吗?这是走过场!人选提供的联系方式就一定可信吗?人选提供的联系人会客观评价吗?如何确定此人真的在前家公司任职过?如何确定此人在前家公司没有劣迹?在这个连“离职证明”都能随意造假的社会，这样走过场的背调，太容易被转空子了。那些不做背调或者背调走过场的公司，只能自求多福，但愿自己招进来的没有品行恶劣、专营贪腐之辈。更可怕的是招进竞争对手的卧底，蜜芽创始人刘楠就在《奇葩大会》上痛诉过这样的事情。幸亏管理层机警，发觉了此事，不然会带来怎样的损失就不得而知了。背景调查不代表不信任。对员工一定要信任，但信任是建立在了解之上的，在录用人选并对其释放善意之前，透彻的调查才是最聪明的方法、也能显示出对彼此的尊重。三、不合适的员工，要尽早辞退保姆莫某晶在纵火之前就曾在林家偷过东西。在发觉保姆手脚不干净后，户主没有立刻处理，反而变相安慰地说：你不要这样，缺钱跟我们说。直到价值39万的.手表遭窃，依照刑法已算得上“数额特别巨大，可判处3年以上10年以下有期徒刑”了。林太太仍然选择忍耐和劝说教育而没有报警，只是令莫某晶在男主人出差归来之前离开。不知这户心软的东家是否还说了“你走吧，我们不会把丑事张扬出去”之类的话。如同《权力的游戏》里艾德·史塔克，将犯罪事实告知了坏人本人，还指望她自行觉悟。不合适的员工一定要尽早辞退，越快越好。否则，会引发一系列的错误和损失，所谓的慈悲不过是自恋。又有多少管理者如林太太，对不称职的员工一忍再忍，理由无非是：TA可能会改变，找人太难，找不到更好的人。但是，如有品质问题，请不留情面即刻辞退!马云在今年湖畔大学开学的第一课就说：开除人“心要善，刀要快”!为了保持一致的价值观，马云曾在一个大年三十的晚上“狠心地”开掉一名高管。有关价值观的问题，没有商讨的空间，必须开