小微企业人才流失的原因及对策.docx

本科生毕业设计（论文）小微企业人才流失的原因及对策所在学院：经济与法政学院专业：人力资源管理姓名：杨春林学号：1340330051指导教师：刘波完成日期：2017年4月25日目录摘要IABSTRACTII一、绪论1（一）研究背景1（二）研究目的与意义1二、小微企业的发展现状2（一）小微企业的定义2（二）小微企业人才流失现状3三、小微企业人才流失的原因3（一）缺乏恰当的人才引进机制3（二）管理观念与方式不合适4（三）企业文化建设落后4（四）缺乏科学的绩效管理和薪酬体系5（五）员工自身的职业生涯规划不明5四、小微企业应对人才流失的策略6（一）建立科学的招聘体系6（二）引入现代管理思想，科学管理员工7（三）加强小微企业文化建设7（四）建立独特的激励机制9（五）针对性地进行职业生涯规划9五、结论10致谢11参考文献11I摘要随着时代的开放，经济的不断发展，国家鼓励创业的政策深入实施，现涌现了大批小微企业，小微企业是支撑经济持续增长的中流砥柱，也为社会提供了大量的就业岗位。然而小微企业因为自身的资金、规模、体系、发展空间等一些因素，招人难、用人难、留人难是目前正面临的一个巨大挑战。经济时代拼的是人才,人才对于一个企业来说，是其持续发展的命脉，对小微企业来讲，更是重中之重，是企业的核心资产。解决小微企业人才问题才是打造企业竞争优势的王牌。本文将针对小微企业人才流失的现象，结合小微企业的特点，从人才引进、管理观念、企业文化、薪酬体系以及员工职业生涯规划等方面进行分析，并提出相应的对策：建立科学的招聘体系、更新管理理念、加强企业文化建设、建立激励机制、对员工进行职业规划，以期对小微企业人才流失的现状提供一些些启发。关键字：小微企业；人才流失；职业生涯规划；企业文化IIABSTRACTWiththeopeningofthetimes,thecontinuousdevelopmentoftheeconomy,thestatetoencourageentrepreneurshippolicyin-depthimplementation,istheemergenceofalargenumberofsmallmicro-enterprises,smallmicro-enterprisesistosupportthesustainedeconomicgrowthinthemainstay,butalsoforthecommunitytoprovidealargenumberofjobs.However,smallandmicroenterprisesbecauseoftheirownfunds,size,system,developmentspaceandsomeotherfactors,peoplearedifficult,difficulttouse,keeppeopledifficultisfacingahugechallenge.Economicerafightisthetalent,talentforabusiness,isthelifelineofitssustainabledevelopment,intermsofsmallmicroenterprises,isthemostimportant,isthecoreassetsofenterprises.Tosolvetheproblemofsmallmicro-enterprisetalentistocreateacompetitiveadvantageofthetrumpcard.Thispaperwillanalyzethephenomenonoftalentlossinsmallandmicroenterprises,combinedwiththecharacteristicsofsmallandmicroenterprises,fromtheintroductionoftalent,managementconcepts,corporateculture,paysystemandemployeecareerplanningandotheraspectsofanalysis,andputforwardthecorrespondingcountermeasures,Thestatusofthebraindrainofenterprisestoprovidesomeinspiration.Keywords:Smallmicroenterprise;talentloss;cause;Countermeasure江苏第二师范学院2013届本科生毕业论文13一、绪论（一）研究背景随着我国经济的发展，小微企业如雨后春笋般不断涌现。近年来，中小微企业及私营个体户已经超过1.2亿户，占企业总数的99.7