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2天津职业大学毕业论文题目基于供应链管理的物流企业成本控制研究作者赵亚楠学院经济管理学院专业物流管理学号2016201041指导教师陈斌年月日目录第一章绪论51.1研究背景51.2研究目的及意义51.3本文的研究内容和思路51.3.1本文的研究内容51.3.2本文的研究思路6第二章我国物流企业成本现状分析72.1我国物流企业成本现状与问题分析72.2我国物流成本过高的原因分析72.3我国物流成本过高的对策分析82.3.1改善物流产业成长的宏观环境降低物流成本82.3.2提高企业物流管理水平,有效降低成本82.4物流企业进行成本控制的对策82.4.1事前预算控制82.4.2事中成本控制92.4.3事后控制9第三章我国物流成本管理存在的问题分析113.1企业物流成本管理存在的问题113.1.1物流成本控制战略意识薄弱113.1.2社会物流基础设施落后113.1.3物流企业整体水平相对落后,缺乏规模效应113.1.4对物流成本的计算和控制分散进行12第四章降低企业物流成本的策略134.1明确企业物流总成本的构成134.2运用战略成本管理方法控制物流成本134.3降低企业物流总成本的基本途径134.4举例顺丰速运公司降低成本的办法144.4.1加快物流设施建设,提高企业效率144.4.2加强员工的成本管理意识144.4.3建立物流成本综合概念14第五章总结15参考文献16致谢17摘要在世界经济迅速发展的现状下,我国物流业作为一个新兴的服务行业,也在随之进步。物流企业能够迅速有效的运营并且得到长期稳定的发展,离不开物流管理水平的发展。在许多企业中,物流成本占了比较大的比重,并且发挥着很大的作用。物流成本管理占据着企业的核心位置,它的高低会直接影响企业的利润高低和竞争力的强弱。目前,企业在对物流成本管理进行研究时,都是从物流的环节和形态来进行,这种方法已经不适应现代物流发展的需要,取而代之的方式应该是从供应链的角度去分析和研究物流成本,这样才能使企业价值和经济效益得到提升,让整个供应链的物流成本达到最优。在目前的发展情况下,企业主要从单个的内部管理来研究传统的物流成本管理,在供应链的概念引进之后,才使企业改变了传统单一的思想,管理物流成本的方式和手段也在原有的基础上得到了改善。进行物流成本管理的目的都是要让整个供应链的物流成本达到最优,它是在供应链环境下成本控制的目标。本文主要分析了我国物流现状和传统物流成本管理所存在的问题,最后提出了供应链环境下物流成本管理的方法和策略。【关键词】物流管理水平、成本管理和控制、供应链思维AbstractWiththerapiddevelopmentoftheworldeconomy,China'slogisticsindustry,asanewserviceindustry,isalsoprogressingwithit.Logisticsenterprisescanoperatequicklyandeffectivelyandgetlong-termandstabledevelopment,whichcannotbeseparatedfromthedevelopmentoflogisticsmanagementlevel.Inmanyenterprises,logisticscostaccountsforalargeproportionandplaysagreatrole.Logisticscostmanagementoccupiesthecorepositionofenterprises,anditslevelwilldirectlyaffectthelevelofprofitsandcompetitivenessofenterprises.Atpresent,whenenterprisesstudylogisticscostmanagement,theyareallfromthelinksandformsoflogistics.Thismethodisnolongersuitableforthedevelopmentofmodernlogistics.Instead,theyshouldanalyzeandstudylogisticscostfromtheperspectiveofsupplychain,soastoenhancethevalueandeconomicbenefitsofenterprisesandoptimizethelogisticscostofthewholesupplychain.Inthecurrentsituationofdevelopment,enterprisesmainlystudythetraditionallogisticscostmanagementfrom