ANPQP手册(可编辑修改word版).pdf

A.N.P.Q.P.A联合前言N新开发ANPQP指南是为了将Renault和Nissan对全球供应商在新车P产品型开发上的要求统一。但是为了维持各公司的品牌特征，在某些项目上仍保留了两个公司的特殊要求。Q品质ANPQP以QS9000APQP（产品品质先期策划和控制计划）为基础，程序P并且划分为相似的5个阶段。ANPQP阶段示意图显示了新车型开发时5个阶段的联系，而且显示了主要的节点，这些节点表示进入每一新阶段所必须完成的工作。Renault和Nissan各自的节点显示在ANPQP的阶段与项目基本日程对照示意图中。各项目特定的时程应与Renault和/或Nissan的项目负责人一起在适当时间进行确认。某一项目的反馈结果将用作下一项目的第一阶段的输入。高级管理层承诺对实现项目所有目的和目标给予充分支持，是贯穿ANPQP5个阶段的基本要求。请注意，Renault和/或Nissan保留在其认为适当时，随时对供应商进行现场审核的权利。ANPQP的目的为供应商开发新产品时可以达到Renault/Nissan联盟的品质、成本和交货期(QCD)目标，指定所需采用的方法。ANPQP的适用范围ANPQP是从项目初始策划阶段直至SOP和进入满负荷生产阶段，对供应商提出的联合要求。请参阅ANPQP的持续性和其他ASG项目。ANPQP应当在产品和/或工艺更改时应用，产品和/或工艺更改在产品的整个寿命周期都可能发生。ANPQP适用于所有外部供应商，包括车辆、驱动系统、原材料和服务备件等，还适用于生产零件的内部供应商。注：服务备件是在售后服务时需要的用于更换的零件。ANPQP不适用于附件（没有包含在车辆原始规范中的零件）。在一个供应商向联盟的多个顾客提供相同产品的情况下，这些顾客和供应商之间将在开发阶段的初期对文件提交进行协商。协议应基于一个一个的项目并包括顾客的职责，适用时要有顾客签字。供应商必须确保所有更改申请（设计、工艺、设施）在进行更改之前，得到联盟顾客的批准。ANPQP的结构ANPQP分为5个阶段，如ANPQP阶段示意图所示。在每个阶段都有一个个ANPQP的要求项目——请参阅ANPQP结构示意图。每个ANPQP的要求项目，其结构包含以下信息：前言（适用时）说明（包括要求的目标）源自Renault和/或Nissan的输入（适用时）必需结果要使用的文件——指定所需表格，如果适用，还提供有效示例作为支持。请注意其中明文规定：如果得到Renault和/或Nissan的同意，可以在何处使用供应商自己的表格。在供应商自己的表格中需要提供的信息的最低要求，可见相关表格的填写指南和统一的主要表格提交矩阵时间——需要在何时获取所需结果责任相关的ANPQP项目ANPQP将采用五种语言发布，即英语、日语、法语、西班牙语和中文。英语版本是主版本，在任何项目需要澄清时都可以作为参考。注：ANPQP各个项目的序号仅作参考，并非指定的次序。ANPQP的应用供应商需要提交ANPQP中指定的所有文件。但是在特定情况下，在Renault和/或Nissan分析项目现状之后，可以取消某些提交要求。ANPQP使用电子文件，其中某些文件需要供应商代表的签名。支持安全电子签名的技术纷繁复杂，Renault和/或Nissan目前没有推荐使用任何相关系统。因此，供应商应当和联盟的顾客逐个文件地讨论签名要求。适用时，Renault和/或Nissan将同意供应商相关人员/业务部门作成表格，同意Renault和/或Nissan相关人员/业务部门接收所有表格。Renault和/或Nissan应根据每个供应商/产品组合的具体分析，识别项目的风险级别。Renault和/或Nissan决定每个供应商/产品组合的项目风险级别应以下列因素为基础：——产品重要性——过去产品品质状况——供应商对特定产品类型的专业知识——供应商对ANPQP要求的符合程度——新技术/工艺项目风险级别应在产品和工艺开发期间得到评审。不论供应商还是Renault和/或Nissan，其项目小组的组织均应在项目开始时确认，并且在整个项目进展期间定期再确认。A.N.P.Q.P.第1阶段：组织与策划供应商在被选定之前，必须确保完成第1阶段的主要要求；并且在选定之后，在供应商第2阶段活动的初期迅速完成首要的要求。第1阶段的目的是组织并策划产品开发项目，达到必需的品质、成本和交货期目标要求，以支持Renault和/或Nissan的新车型项目。可以通过关注Renault和/或Nissan的需求和期望来达到。供应商高级管理层必须评审其公司是否符合ISOTS16949的要求。准备该项目的开发框架时应当使用Renault和/或Nissan提出的项目整体进度。注:供应商必须参考第一阶段要求提交的表格清单，以明确Renault/Nissan对于各个