采购员的工作描述.docx

采购员的工作描述采购员的工作描述1、搜集信息（1）充分了解请购材料的品名、规格。（2）调查市场行情。（3）搜集有关供应商的资料。（4）搜集有关替代品的资料。（5）搜集有关品质及其他方面的资料。（6）核定采购资金预算。2、询价（1）选择询价对象。（2）询问价格。（3）整理报价资料。（4）选择议价对象。3、比价、议价（1）经成本分析后，拟定底价，设定议价目标。（2）决定采购条件（向供应商详细说明品名、规格、品质要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款办法等）。（3）了解其他供应商价格是否较低。（4）考虑价格上涨下跌因素。（5）估算运费。（6）核对付款条件。（7）比较交货期限。4、评估（1）同规格产品应找几家供给商询价、比价、议价。（2）供应商是否为信誉良好的生产厂家。（3）供应商是否有必要办理售后服务。（4）供应商的供应能力是否能按期交货和品质是否有保障。（5）是否需要开发其他供应商或外购。5、索样（1）索取样品。（2）整理检验结果并进行比较。6、决定（1）选择适当的供应商。（2）签订采购合约。7、请购（1）按物料计划计算请购物料数量与交期。（2）请购单上应详细说明与供应商议定的买价条件。（3）分批交货者应在请购单上注明分批交货的时间表。8、订购（1）订购单函寄或传真至供应商。（2）向供应商确定价格、品质要求、交货期等。9、协调与沟通（1）对能否达到交期，供给商要及时回复。（2）不能达到者及时联络协调，以确定一个合适的交货期。10、催交（1）无法于约定日期交货时联络请购部门，并进行交易异常控制。（2）逾期未交货者应加紧催交。（3）督促收料单。（4）控制长期合同的交货。11、入货验收（1）进货的品质验收。（2）进货的数量验收。12、整理付款（1）核对各种手续是否完备。（2）发票抬头与内容是否相符。（3）发票金额与请购单价是否相同。（4）是否有预付款或暂借款。（5）是否需要扣款。采购部门权限1、采购部门权限：（1）审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。（2）与技术、品管等部门人员共同参与合格供应商的甄选。（3）执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。《采购员的工作描述》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。（4）交货的稽催与协调。（5）物料的退货与索赔。（6）物料来源的开发与价格调查。（7）采购计划与预算的编制。（8）国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。（9）供应商的管理。（10）采购制度、流程、表单等的设计与改善。采购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目顺序如下：（1）评估现有的供应商。（2）选择及开发新的供给商。（3）安排采购及交货日期。（4）谈判采购合约。（5）从事价值分析的工作。（6）自制或采购（外包）的决策。（7）指定运输方式。（8）控制交货。（9）租赁或买断的决策。2、采购核准权限：采购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施采购作业。采购员采购的物品的核准权限如下：（1）请购金额预估在五百元以下者，由部门负责人核准。（2）请购金额预估在五百元以上者，由总经理核准。采购员权限（1）经办一般性物料采购。（2）查访供应商。（3）与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。（4）要求供应商执行价值工程的工作。（5）确认交货日期。（6）一般索赔的处理。（7）处理退货。（8）收集价格信息及替代品资料。（9）请购单、验收单的登记。（10）订购单与合约的初步拟订。（11）交货商来访的安排与接待。（12）供给商来访的安排与接待。（13）采购费用的申请与报销。（14）进出口文件及手续的申请。（15）电脑作业与档案管理。（16）承办货物保险及公证事宜。采购员工作描述范文2017-04-0215:36|#2楼工作描述是对一项工作的关于内容，任务，职责和职业道德等方面的具体要求和规定，往往用来做为工作的行为准则或者是行业考核标准。下面以采购员工作描述为例做一篇工作描述范文。采购员是采买用于生产的原材料或者是半成品，以维护和促进正常生产为目的。采购员不仅是工厂的备料者，也是市场上的调研者，采购员的教育背景要求不高但是对其的专业技能要求比较高，也可以说是能人居上。1.主要工作内容根据工厂的原料需求计划原材料采购计划，归纳整理并与各部门进行沟通，详细询问需要采购原材料的具体型号和标准要求。制作原材料采购计划表。特殊原材料需要生产部提供模板，然后按样品进行采购。进行市场排查和调研，货比三家，寻找最合适的原材料供应商，以物美价廉为基础。在此基础上尽一切可能降低采购价格，以节约工厂的成本。整理供应商，争取每个货源有足够的供应商进行挑选和比较。将所有供应商进行分类整理，形成a,b,c三类，进行供应商评定。严格要求供应商履行采购合同，低于延时发货或者产品质量不过关的情况进行严