铁路工务线路车间增收节支保证措施.docx

铁路工务线路车间增收节支保证措施铁路工务线路车间增收节支保证措施尊敬的段领导:根据段领导关于在全段开展增收节支、加强经营管理的指示精神，充分了解前路局、段面临的严峻经营形势，我黄石重点维修车间于2月26日召开了节支降耗专项工作会议，在会议上着重传达了段会议精神内容，向各工区工长讲解了铁路当前形势和我们段所面临的各种坚难。结合我车间实际，紧紧绕增收、节支、降耗、修旧利废等方面研究制定了我黄石重点车间2017年增收节支保证措施，内容如下：1、加强领导组织和宣传工作。车间成立增收节支工作领导小组，明确工作目标，落实工作责任，制定量化目标，切实抓好各项措施的落实兑现。并且向各工区传达段内的成本管理精神，加大宣传力度，发动全车间干部职工尽一切努力开展增收节支活动。2、加强维修保养成本管理。车间严格按照维修成本定额标准进行控制，加强材料定额管理，抓好工区备用料定额库存和合理使用。并且按照段指示精神，加强路材路料管理，充分利用下道的旧材料达到合理的调配使用，达到节约成本，减少费用的目的。3、加强施工过程控制。提高工区日常维修保养整治过程中的作业标准，避免干返工活，利用最优化、最有效的整治方式来提升设备质量。减少维修材料和人员的消耗，有效节约成本支出。结合车间干部包保工区下现场作业盯控措施，加大对工区日常维修作业整治过程的盯控力度，达到用最少的投入完成设备整治的目的。4、加强水电费用管理。节电节水是关系到我车间降低生产成本的重要工作，关系到每位职工的切身利益，车间将节能降耗工作作为车间头等大事来抓。严格落实车间制定的节电节水措施，杜绝长明灯现象，做到人走灯息；杜绝长流水现象，随手关闭水阀；车间办公用空调严格执行夏季35℃以上，冬季3℃以下气温时使用，并注意关好门窗，保持室内密封良好，减少热量损失，养成人走关机的良好习惯。工区空调只在32℃以上气温、中午工休时间开启。对长期不用的大功率电器采取封存管理。5、严格车间汽车管理。严格控制汽车长途行驶，凡是有火车到达的地点，一般不得使用汽车；车间干部职工出门办事一律搭公交车出行，坚决卡死汽车维修不申报，超标准维修，超范围维修；6、加强车间办公室办公用品使用成本控制。对上级文电的打印、复印一律正反面使用并大力提倡无纸化办公，能不用纸张打印的资料就尽量不打印，减少纸张的浪费。黄石重点维修车间将严格按照此保证措施执行，未按上述规定执行的，工区、车间将对责任人纳入工区或车间考核。铁路工务线路车间增收节支,压缩成本措施2017-04-0114:17|#2楼铁路工务线路车间增收节支措施为贯彻上级有关节支降耗、加强经营管理的文件精神，结合段下达的2011年运输支出预算，我车间立即召开了全体车间干部、工长专项工作会议，对铁路目前的形势和我段经营管理的严峻形式做了讲述，同时要求各个工区立即行动起来，开动脑筋，从小事做起，坚决采取压缩生产成本、修旧利废等措施，努力确保我车间的各项成本不超支。一．加强考勤管理，杜绝各工区存在不上班人员，工区人员一律上道作业，不允许上班时间留“小秘书”，将全部劳力投入生产。 二．加强材料管理，按季度计划合理安排，利用工区现有材料，在修旧利废上下工夫1．发挥5S管理作用，减少材料在日常工作中的丢失，帐物卡一一对应，在日常管理中重点考核2．利用废钢轨自行加工道口标志所需的各种护桩3．车间的电焊机对各工区的可以修补的工具备品进行修理，控制今年在此方面的领用比去年减少20%4.车间利用旧垫板进行重新切割焊接，制作管内站场道岔所需的加强垫板。已制作并使用近50块。5．做好机械用油的定额控制，按实际任务量下达工区消耗标准，在保证不超支的同时还要按时优质完成生产任务。三、严格水电管理，对各班组和道口下达水电计划，并且实施严厉考核。夏天气温低于32℃，冬季气温高于2℃时禁止使用空调。四、全面控制办公费及生产杂费，各种办公用品按计划发放，打印纸必须双面使用，车间打印机严禁私用，降低耗材的使用量。五．汽车运输由车间主任管理，今年短途运输计划和去年一样，但油品单价上涨了10%，在此方面汽车除每月不得超过规定的行驶里程外，还要合理安排用车次数，对驾驶员进行经常性教育，加强日常保养，减少不必要的修理的费用，同时严禁公车私用，力保今年汽车费用不超支。