车间组长岗位职责.docx

车间组长岗位职责车间组长岗位职责(汇编15篇)在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的车间组长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。车间组长岗位职责11、合理安排操作人员，保证生产线平衡；2、根据生产计划，确保物料到位、首件制作完好、机台运转正常；3、监督操作员生产、劳动防护用品佩戴、机台设备使用等，顺利完成生产计划；4、实时监控产量达标状况，不达标时应及时反馈，并协助有关人员处理问题；5、负责班组人员的技能培训，工作等持续改善，确保产品品质达标；6、协助建立健康、安全、卫生工作环境，确保生产与人身安全；7、现场生产绩效持续改善；8、及时、正确地记录生产报表；9、理解公司，向员工宣导并答疑；10、维持生产现场秩序，及时与员工沟通，解决员工疑问与处理员工间冲突。车间组长岗位职责21、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的'工作环境，提升员工素养并予以保持。11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。车间组长岗位职责3即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的'考勤，协助公司领导管理车间日常工作6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。7、负责本工序班组生产统计工作责任心。8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。10、协助公司做好月底盘点工作。11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。车间组长岗位职责41、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;4、负责对本公司相关文件的'及时传达与执行;5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。车间组长岗位职责51按生产计划指标，合理组织生产；2确保员工规范操作作业；3负责当班工作任务分工，合理安排人员；4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；5提高生产质量和效率，降低生产成本；65S工作检查和保持；车间组长岗位职责61.监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，