统计员的工作计划.docx

统计员的工作计划统计员的工作计划时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候静下心来好好写写计划了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编帮大家整理的统计员的工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。统计员的工作计划1在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务，对于一年的工作，我有几点感触同时也是XX年的一个计划：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的'发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。总之在努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。统计员的工作计划2一、目的为了更加严格控制工程成本，从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制，将生产成本降低到最低。二、范围本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，线材，焊条，焊丝等辅材的管理。三、工作流程1．下料排版根据技术科上报的各工程材料表，结合分析的大件、小件图样，合理有序充分利用材料的原则进行排版，工人按此模版下料。要求：1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用.2.严格按各工程所购板材进行下料.3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号，以免混淆.4.按20xx年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚2．余料及废料的管理对板材下料完成后所产生的余料，根据宽幅及长度，确认为能够继续使用还是作为废料处理。能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准，属于废料部分，依据该标准确定后由工作存放于指定地点。附：金宇钢构废旧物资管理标准要求：1.严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。3．辅材控制以预算科下发的各工程计划用量为标准，对各工序所用辅材进行控制。对超出计划用量的部分，结合发放物料的保管找出原因，并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。要求：1.对各工序人员所使用辅材做好工程记录.2.坚决杜绝浪费.3.对完成的半成品、产成品数量做好统计，于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。4．工资薪酬统计在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的.,根据员工出勤天数及完成工作量，套用公司各工序工种的工时定额进行计算。3.1日产量统计日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。3.2生产计划完成率统计根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。3.3试用期员工试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算。附：钢构件加工费消耗定额表要求：1.严格以岗位定额标准为依据核定工资2.以公平，公正，公开为原则。四、其它事项1．须于每月24号前将各工序的产量，计划完成率等指标完成情况书面汇总上交于车间主任；于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任。逾期不报，每拖延一天，处罚部门主管20元及主办人员10元。2．于每月24号前将各工序职工的月完成量，月工资等统计上报至车间主任。逾期不报，每拖延一天，处罚部门主管20元及主办人员10元。统计员的工作计划3一、进一步健全组织网络，夯实科普工作基础；社区将在20xx年创建“市级科普示范社区”的基础上，进一步建立健全社区科普组织网络。进一步完善科普工作领导小组，继续以社区主任牵头总负责、社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制；进一步充实壮大“