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疫情期间员工身体健康管理方案疫情期间员工身体健康管理方案(精选15篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的疫情期间员工身体健康管理方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。疫情期间员工身体健康管理方案篇1一、成立应对疫情领导小组组长:副组长:成员:其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。领导小组下设信息综合组(xx部负责)、系统指导组(xx部负责)、宣传舆情组(xx部负责)3个专项工作组。领导小组下设办公室,办公室设在xx部,办公室主任由某某同志担任。二、职责应对疫情防控领导小组职(1)接受上级领导,做好上情下达和本单位疫情通报工作,结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。(2)加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估,做好疫情处置工作,降低疫情危害。2、应对疫情防控办公室职责(1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育,普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。(2)建立企业应对疫情防控联系群,开展疫情联防联控。(3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资,如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科一次性口罩和N95/KN95型防护口罩)。(4)统计复工人员情况,制定复工复产方案。3、疫情防控期间其他相关部门职责(1)行政部:负责公司与上级部门的联络工作,落实上级单位和政府部门的疫情管控要求的上传下达,疫情防控期间数据数据的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防控知识的培训和教育。负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。(2)市场部:负责保障和维护营销系统在疫情防控期间的正常运作,确保合同的.正常评审、录入和归档等正常业务流程的有效执行。(3)经营&供应管理部:负责保障公司在疫情防控期间生产系统和采购系统的正常运作,合理安排相关人员轮班,确保生产链条不中断,确保2月x月期间的订单的及时交付。同时负责外协、物流和配套采购供应商的“两外”人员疫情期间出入的日常管理。负责仓库和装卸的日常管理和安全管理。(4)安全质量控制部:负责保障公司在疫情防控期间进厂和出厂产品的检验工作,同时负责疫情防控期间的安全生产和疫情防控工作。负责疫情防控物资的准备和统一发放管理,负责监督落实各部门疫情防控期间防控措施是否落实到位情况。(5)车间:负责落实疫情防控期间对产线人员调配及技能培训等工作。做好本车间员工的疫情防控措施的培训,尤其是疫情防控期间人员的个人卫生防护措施和物资配发。(6)其他各部门:负责落实本部门在疫情防控期间轮班制的安排和远程办公人员的日常工作管理。同时负责好本部门内的每日防控任务。4、疫情防控期间的总体管理要求:各部门负责人每天必须在岗,关键岗位必须落实到位(包括远程办公);公司每天安排至少1名同志值班负责防控措施的执行实施;各部门必须建立疫情防控期间轮班制和远程办公的具体排班表和相应管理制度,建立每天打卡、汇报机制和考核机制,确保工作秩序的正常开展,业务流程的有效运作。轮班制和远程办公不等于放假,等同与在岗上班,保证工作效率和相应的及时性是第一位。各部门必须建立内部制度或规定,责任落实到人,严格考核。三、防控责任分解落实任务内容消毒方法和频次1.办公区通风和消毒办公室每隔2小时通风一次,早晚个消毒一次;行政部统筹,各部门指定专人负责2、车间通风和消毒车间每隔2小时通风一次,早晚消毒1次车间主任指定专人负责3、公共区域每隔1小时消毒一次行政部统筹负责4、库房每隔2小时通风一次,早晚消毒一次;计划部主任指定专人负责消毒采用75%酒精或84消毒液对地面和门窗把手、手持工具和进货物品表面进行喷洒。四、复工前管理人员疫情防控准备事项准备事项责任人完成时间完成情况1.复工人员情况统计2、来往武汉及与武汉人员有过接触的人员的沟通渠道(QQ群),每天打卡跟踪人员健康状况3、复工前防护用品采购(口罩、酒精、84消毒液)4、成立疫情防控领导小组文件发布和假日延长期间领导带班/值班排班安排5、防控疫情宣传6、员工复工前培训教育7、2月1日至2月9日员工每天打卡各部门负责人8、复工前工厂条件检查领导小组9、完成复工前报批准备10、防控期间“两外”人员管理(外协和送货人员)11.来访人员管理,进出门岗严格执行测体温和登记制,对于来自武汉地区的重点关注谁接待谁负责五、复工复产前的防疫准备1.广泛开展防范新型冠状病毒肺炎的宣传,发放预防手册。2、准备口罩,应急订购的xxx只三层无纺布防尘口罩到位。确保可