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柳传志的语录柳传志的语录锦集56句企业文化的构成，在于企业家本身内心是什么样的人，做好人才能形成好的企业文化，最重要的一条就是以身作则。以下是小编为大家准备的柳传志的语录56句,欢迎阅读。1、我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。2、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。3、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。4、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。5、领导魅力：以管理自己的方式感召他人。6、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈7、现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾当然是过眼瘾，我已经进入了有豆没牙的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。8、只要老倪说的都对，老倪是有效数字别的科技人员都是这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。9、（PC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。10、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。11、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢？12、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。13、折腾是检验人才的唯一标准。14、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。15、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。16、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。17、人不到位，绝对不动，再热闹的行业也不进。18、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。19、我从来没想过‘以天下为己任’，也没想要当官，我每天想的就是踏踏实实把企业经营好，养活手下这几万名员工，湿润社会的空气，就算是我的信仰了。20、光凭魅力是做不成事的，一定要有权威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有对坏人的惩罚制度，这就是权力，事业和权力是必然的联系，没有权力就无法组织好一个团体。21、而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈22、当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。23、凡是需要撤换管理层的企业我们根本就不碰。24、国有企业的资本化改造，其实就是把铁和铜变成金银的过程。25、一方面是要试试自己的背景有没有竞争力，另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。26、往上走是代价、是风险、是付出，也可能是机会。27、一个大的企业一定要有自己管理方面的一个提法。28、我们现在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行驶。29、分配制度应该达到两个目的：一个是能够增加公司的凝聚力，另一个是能够使之变成公司前进的动力。30、我们现在是科技不如人家，管理不如人家，基础不如人家，人才不如人家，奖金不如人家，实力不如人家。这个仗怎么打，民族工业到底怎样生存？31、让年轻人去做而这些年轻人能很快上手，做得有声有色，这样我就会欣赏不已。32、从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务，而不是搞死两个业务。33、一流的人才都是善于总结的。34、研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节，千万记住一定是企业家来负全责。35、我以前脾气大——员工说是有魄力，但如果一级一级都靠发脾气来贯彻指令，气氛太糟糕，企业需要湿润的空气。为了企业，我决定从自己做起，也经过了很多磨炼。今天我不会轻易动怒，虽然内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。现在除了我老婆，没人说我脾气坏。36、我们希望站在一个更高的角度看问题，另外还要吸收新颖奇巧的思想，要守正出奇。我们应该从各个角度去汲取有营养的东西。37、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。——柳传志38、第一年根本谈不上战略。——柳传志39、任正