国有煤炭企业人力资源管理现状及改进措施的管理论文.docx
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国有煤炭企业人力资源管理现状及改进措施的管理论文国有煤炭企业人力资源管理现状及改进措施的管理论文摘要:科技以人为本的理念已经深入到现代各个企业当中,而未来市场的竞争已经不单单是科技与知识的竞争,它将是企业人才的竞争。随着社会信息网络化、资源知识化和经济全球化的全新时代的到来,作为人力资源部的管理者,应该有责任感,有紧迫感,因为未来的企业管理中人力资源管理将是所有管理中最为重要的一个环节。而对于国有煤炭企业人力资源管理者来讲,他们肩上的担子将会更重。我国的改革开放的浪潮已经让私有企业、民营企业、股份制企业遍
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国有煤炭企业人力资源管理现状及改进措施的管理论文.docx
国有煤炭企业人力资源管理现状及改进措施的管理论文关键词:国有企业煤炭人力资源管理现状措施一、国有煤炭企业人力资源管理存在的问题1.国有煤炭企业人力资源管理模式陈旧就目前国内的一些国有煤炭企业的现状来看,大多数企业的人力资源管理还在沿用传统的人事管理模式,人力资源部仍旧分成人事、行政等几大机构,各个机构之间各自为阵,互不沟通,使一些工作繁琐重复。比如说招聘样新员工的工作,人事处只负责招聘、调配事宜,然后把培训的工作顺手转交给教育培训中心。作为人事处完全可以把招聘——调配——培训等工作,一并接下来,这样不仅节
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企业人力资源管理现状及改进措施企业人力资源管理现状及改进措施(通用6篇)企业在运作管理的过程中,应充分发挥人力资源管理的作用,重点解决人力资源浪费与缺失的问题。应在以人为本思想的指导下,打造良好的企业信誉,并充分保障员工的基本权利,推动企业人力资源与层级管理制度的改革与完善,才能根本改变企业人力资源管理的现状,才能真正提高企业的竞争力。企业人力资源管理现状及改进措施篇1(一)企业未坚持“以人为本”的原则在以往传统的企业管理模式里,将“事”作为管理的重心,人仅仅是管理的工具。与此不同的是,现代企业的人力资源