加强建筑质量管理的有效对策.pdf

建筑设计加强建筑质量管理的有效对策郭长顺中国中原对外工程有限公司北京100000摘要：建筑工程是一项即系统又庞杂的工程，涉及到很多方面的内容，交接当中一旦出现问题那么就会给整个工程项目质量造成非常大的影响。所以做好建筑工程在设计，施工以及竣工验收当中的质量管理和控制十分重要。建筑企业在制定质量管理措施时，一定要树立全局意识科学的制定质量管理方法，从每个项目的细节和关键点出发，确保制定的质量管理方法符合工程标准和规范。基于此，文章就建筑工程质量管理及方法进行了全面深入的分析，以期为建筑企业更好的对建筑工程质量进行管理提供有价值的参考。关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201834059正文：随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步，信息技术1建设项目质量管理存在的问题在各个行业当中发挥出了非常重要的作用。而建筑企业要想进一步1.1建设工程质量监督体系不健全提升企业在质量管理上的工作效率，就必须要加大对信息技术的有对于工程建设来讲完善的工程质量监督体系是确保整个工程建效应用，按照企业的实际情况有针对性的进行信息化管理平台的建筑质量的关键。就建筑工程质量监督体系来讲虽然行政管理部门是设。通过合理运用网络资源，实现企业对施工建设资源和发布金额整个城市规划发展的决策者和执行人，并且在整个建筑工程当中既的有效运用，并以此来达到企业相关质量管理信息，决策信息能够有决策权又担负着监督责任，但是如果在制定工程质量监督体系过在第一时间内就能够快速传递到企业高层管理者手中的目的。另程当中，行政部门缺乏正确的决策观念和科学管理制度，那么建筑外，企业建立信息化管理平台，也要考虑到企业各部门对于功能和工程质量管理也就无法向着有序和良好的方向发展。而作为项目建职能的要求，并针对质量管理的实际需要来建设与之相应的社交群设的主要监管部门和参与者监督单位存在的很多问题也给整个工程组，通过社交群组来提高管理部门与其他部门之间的沟通效率和保建设的质量造成了非常大的影响，首先，监理单位使用的监理人员证管理人员之间的交流通畅，为建筑企业质量管理工作效率和质量专业水平和素质较低。其次，这些监理人员具备的水平和能力并不的提升创造良好的条件。能胜任履行质量监督的职责要求。最后，在实际监督当中对建设项2.3注重管理人员素质的提升目质量的监督力度不够，留下了很多的安全隐患。建筑工程管理离不开管理人员，管理人员的专业水平和综合素1.2管理人员综合素质问题质与整个建筑工程的质量管理水平息息相关[3]。所以，建筑企业在工程建设不仅会用到大量的机械设备和原材料而且还会用到很开展质量管理工作时一定要重视管理人员的专业素质。具体内容如多的施工技术人员和质量管理人员，如何做到合理分配和有效管理下；（1）定期组织相关管理人员进行专业管理知识，专业管理技对于整个建筑施工来讲就显得尤为重要。首先，做到科学合理的分能以及心理素质等方面的专业培训。（2）聘请专家教授到企业开配难度较大，对单位管理层和工程管理人员的专业技能、职业道德展座谈会，研讨会，交流大会扩大企业管理人员的知识面丰富企业以及工作经验都是一种考验。其次，做到科学合理的分配，无论是管理人员的阅历和经验。（3）定期组织企业管理人员到培训机构在要求上还是在标准上都没有具体的规范和文件作为依据和参考方去进修深造，提高企业管理人员在管理上的技能，理念以及综合素向很难明确。最后，质量管理工作目标的不确定，直接导致质量管质，为接下来企业质量管理工作的顺利开展提供动力和支持。理岗位标准不能落地，项目质量管理无法管理。2.4加大质量监督的力度1.3建筑工程信息化质量管理体系不完善加大企业质量监督力度要从以下几个方面入手。首先，加大政随着科学技术的不断进步，信息技术在各个行业当中得到了府在质量管理上的监督力度，发挥政府部门的职能作用，通过政府广泛的应用，极大的提高了各个行业在生产当中的效率。信息技术单位与企业监督的结合增强对建筑工程的检查力度，进而从监督主在建筑行业当中的应用不仅有效的推动了工程信息大数据和人工智体上避免建筑工程质量问题的产生。其次，进一步完善企业质量监能运用同时也大大提升了建筑工程质量的管理水平。虽然信息技术督方案，按照企业日常工作要求对质量监督方案进行优化和改进，促进了生产力的提升，但是在建筑工程实际应用当中由于信息化理对于监督当中出现的质量问题和质量隐患，要及时修正并追究其相念的不足，很多工程项目并没有把建筑工程信息技术完全的引入到关负责人的责任。最后，建筑企业要加大在质量管理上的工作力整个施工过程和质量管理当中，有些企业虽然引入了信息化管理平度，在实际管理当中做好对质量管理工作的持续优化措施，为质量台，但仅仅是为了应付审批做做样子，并没有把建筑工程信息化技管理效率和