浅谈企业采购业务成本控制.doc

浅谈企业采购业务成本控制学生承诺书本人郑重承诺：所呈交的毕业论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。除了文中已用特别标志加以标记的引述内容之外，本论文不含有任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果。对本文研究做出过重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。若在毕业文集的各项检查、评比中被发现有抄袭、剽窃或其他的违规行为，本人愿按学校有关规定接受处理，并承担相应的法律责任。学生（签名）：年月日 摘要在竞争激烈的现代市场，控制采购成本是企业不容忽视的问题。因传统的采购成本控制模式已不再适应现代企业发展的要求，可从科学有效的采购方法及管理着手，不断改善企业实施采购运作的方法。文章首先阐述企业采购业务成本控制的相关理论，再提出当代采购存在的问题，结合分析传统与现代的采购案例，通过永辉超市、沃尔玛超市等案例实证分析、数据分析，对采购业务环节的影响因素展开研究，研究采购计划、采购模式、人员管理、供应商选择、库存管理、物料配送等因素如何影响采购成本的控制，结合现代采购的有效方式，探索出提升企业采购资源整合实现规模效益的战略及优化建议。关键词：采购管理成本控制采购资源整合AbstractWiththefiercecompetitioninthemodernmarket,thecostcontrolofpurchasingwillbeaproblemthatenterprisescannotignore.Inordertomaintainthesustainablecompetitiveadvantageofenterprises,thetraditionalcostcontrolmodelofpurchasingcannotadapttotherequirementsofmodernenterprisesdevelopment.Inordertomaintainthesustainablecompetitiveadvantageofenterprises,thetraditionalpurchasingcostcontrolmodelcannotadapttotherequirementsofmodernenterprises,andshouldimprovethemethodsofpurchasingoperationfromscientificandeffectivemethodsofpurchasingandmanagement,thearticlefirstelaboratestherelevanttheoriesofcostcontrolandinventorycontrol,thenputsforwardtheproblemsexistinginthecontemporarypurchasing,thenstudiestheinfluenceofthetraditionalandmodernpurchasingmethodsonthemanagementofmaterials,andanalysesthecaseofmaterialsmanagementBasedontheeffectivemethodsofmodernprocurement,thispaperexploresthestrategyandoptimizationsuggestionstoimprovetheintegrationofenterpriseprocurementresources.Keywords：Procurementmanagement;costcontrol;consolidationofprocurementresources II目录1前言12企业的采购业务成本概述12.1企业采购的含义12.2企业采购成本划分12.3影响采购成本的因素22.3.1内在因素22.3.2外在因素32.4采购成本控制的内涵及意义42.4.1采购成本控制的内涵42.4.2企业采购成本控制重要性及意义42.5采购成本控制方法42.5.1基于供应定位模型的采购成本控制方法42.5.2四象限分类法53当代采购成本控制中存在的主要问题63.1传统采购模式单一化，采购信息化意识不强63.2采购人员的专业化不重视63.3采购行为落实不当，采购规范不合理73.4疏忽对供应商的有效管理74传统采购模式与现代采购模式成本控制案例分析74.1传统采购模式——以永辉超市为例74.1.1永辉超市总部制约分店的采购，难以满足市场需求84.1.2永辉超市采购水平比较低，没有有效的监督管理84.1.3永辉超市没有细化采购方式，采购受限84.2现代采购模式——以沃尔玛为例94.2.1沃尔玛近年来的营业收入及利润94.2.2总结沃尔玛采购成本控制管理的经验105企业采购业务成本控