预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

生产副经理岗位职责生产副经理岗位职责14篇随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编整理的生产副经理岗位职责,欢迎大家分享。生产副经理岗位职责1a、生产部副经理分管生产部检修工作,对检修工作的安全负直接领导责任。b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保部门安全目标的实现;c、组织实施企业下达的'“两措”计划,并按时组织编制各专业“两措”计划,经审核后组织实施。d、对重要检修监督,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;e、配合安全生产大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础;f、根据国家电网及公司有关制度、规定,参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作;对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。生产副经理岗位职责2一、目的:明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的'合法性。二、制定依据:1、《中华人民共和国药品管理法》2、《药品经营质量管理规范》3、ISO9001三、管理者:采购部经理、副经理四、职责内容:1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量生产副经理岗位职责3职责描述:1、负责落实本部门的质量职责,贯彻落实公司质量方针和质量目标;2、负责生产计划的制定和落实,按体系文件要求对生产过程实施管理,科学、缜密地组织生产,确保产品的.质量和安全特性;3、负责生产车间设备设施的管理;4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进;5、负责技术、作业文件的管理;6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施;7、组织车间安全生产和文明生产,监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。8、完成上级安排的其他工作事项。任职要求:1、年龄28-35岁,大专及以上学历,工作经验丰富者可放宽条件;2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历,在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验;3、熟悉安全生产规程,有优秀的团队领导能力和组织协调能力;4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力,并具备积极向上的团队合作精神。生产副经理岗位职责41、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程,并组织实施;2、组织制定本项目安全生产工作计划,确定工作目标;3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实,保证特殊工种持证上岗;4、组织制定本项目的.生产事故应急救援预案,并组织有关人员进行应急预案演练;5、督促检查本项目的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;6、负责组织召开本项目安全生产会议;7、及时如实向项目经理报告生产安全事故,并负责组织事故的调查。生产副经理岗位职责51范围1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。2隶属关系生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。3工作内容与要求3.1负责公司生产管理工作,包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审,找出经验教训,并指导各项管理工作有序进行。3.2负责对整个生产过程的指挥和控制,要求抓住:人、机、料、法、环等五大环节,并本着“以人为本”的原则,重点抓好本系统各级人员的管理工作,对中层干部按月进行经济责任制考核。3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作,要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证,对不符合公司发展现实,操作有问题的要及时组织有关人员修改,并重新发布实施,检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施,并监督实施,要求对各项工作进行封闭式管理,对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果,要通过报告的形式向总经理报告。3.5对原燃材料的供应工作有指导义务,并参与重点原燃材料的分供方评审,要求指导得利,评审公平。3.6参与新产品开发及产品的.售后服务工作,每年对大用户进行一次专访,了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求,要求年度专访有目标,有报告。3.7主持生产调度工作,对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责,要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议,研究当前生产。3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作,要求每月组织一次安全文明生产大检查,重点检查区域负责制的落实情况,并纳入月考核。3.9定期召开行政例会,对月、