文创的创新创业计划书.docx

文创的创新创业计划书关于文创的创新创业计划书（通用5篇）在社会不断向前发展的今天，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编帮大家整理的关于文创的创新创业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。文创的创新创业计划书1一、名称“中国品牌设计类样板的discarey海石设计工作室”日期：二零XX年五月撰写人姓名:刘海波二、策划大纲A概述“北京海石设计文化传媒有限公司”以设计品牌，以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为立项宗旨，依托本工作室的立项宗旨，配合进行相关产业(如:印刷、出版等)的开发和销售实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。B商机随着我国经济建设的繁荣，人们的创业的热情空前高涨。于是，和宣传相关的产业经营的很红火，但是，这类产业中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企业本身所富有的“艺术”概念，同时也失去了什么叫品牌。因此，现在此类的产业所担负的使命和所孕育的巨大商业潜力，只是浮光掠影，并没有被彻底开发做到极至。C竞争对象此工作室的主要竞争对象，为近似此性质的各类设计公司。D竞争策划针对此类竞争对象，我们的设计理念上、思维创新上、表现形式上、制作流程上进行突破。把理念思考、分析和总结融入到经营理念上。创造一个鲜活、极其特色的品牌。三、主管提要A服务对象平面(印刷)设计VI系统设计室内外空间设计会展设计网站设计文学创作及部分剧本创作舞台美术设计B性质是什么?“北京海石设计文化传媒有限公司”以设计品牌，以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为宗旨。打造中国设计品牌的新理念，树立一种品牌文化。四、目标A努力的目标B完成目标的期限策略目标品牌名称时间表最高目标打造中国设计品牌的新理念，树立一种品牌文化海石设计工作室20xx年10月市场占有率百分之百每年营收成15%所有项目没有时间表每年营收成15%二年内成立一种中国独有品牌公司海石设计工作室未来二年内形成一种中国独有品牌文化五、人员设置公司室固定人员编制为13人。设计部:4人，设计总监1人，负责统领设计全局，设计师3人，主要协助设计总监对设计的创意、制作、和定案。策划部:2人，策划1人，负责各种项目的全程策划。文案:1人，负责各种项目的文案写作。业务员:5人，负责各种项目的洽谈。出纳:1人，负责工作室的各种费用的管理。前台:1人，负责接待工作和电话事项。六、团队简介公司工作人员都来自清华大学、北京电影学院等名牌高校，有着多年的设计经验，怀着对创造“设计品牌”的共同理想走到了一块，团队成员富有朝气，具备敏锐的洞察力、超前的设计理念和创造力。能够了解时代的需求，把握时代设计的脉动。七、工作室简图(见形象手册)八、行销计划A目标说服消费者，本工作室是宣传上必不可少的合作伙伴。提高本工作室的知名度。强调本工作室的特色。新客户，鼓励试用。老客户，鼓励长期合作。B手法电视广告广告看板网站忠实客户优惠方案九、公司定位打造一种品牌，倡导一种文化产业的定位才是做设计的定位方向。这是我的导师告诫我的一句话。客观一点讲，能赚多少钱并不是我的追求目标，或者说不是最近一个时期的目标。我常常给我的同事打比方，在同一个时间内赚到同样多钱的项目(举例说标志)，别的公司的定价在5000元/企业标志，而我们定位在1万元/个。同样是赚一万元，别的公司需要做两个标志，而我们中需要做一个，相同的时间，假设两个公司的设计实力相当，那么定价为1万元的公司他所花在设计的时间上便是定价在5000元价格的两倍，如果我们把这个关系量系，定价为1万元的公司所设计的标志质量一定>定价为5000的公司;他们所赚的钱同样是一万元，但定位在1万元的公司显然在项目的处理方式上就显得轻松多了，所以在“海石设计工作室”你见不到工作室的职员有繁忙的感觉，他们总是会在轻松音乐下享受着设计或者学习带来的快乐。可以预见的是，定位高的设计公司未来的发展断然比定位低的公司更有潜力;即便在一段时间中定位低的公司为在价格上占有绝对的优势，但随着人们欣赏水平的提高，以及随着客户的要求越来越高，那些定位高的公司自然会得到长足的发展。十、公司背后支持者“北京海石设计文化传媒有限公司”其依托深圳力锐品牌视觉设计顾问公司为后盾，也可以说是其公司的一个缩影，依托共青团中央强大的宣传业务量为市场。树立一种品牌文化。文创的创新创业计划书2公司名称：公司主营：负责人：507创意手绘文化传播公司手绘T恤，手绘卫衣，手绘鞋黄仙龙一、计划摘要计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面，它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;