驻村干部绩效考核.docx

驻村干部绩效考核驻村干部绩效考核为深入学习推广“文建明工作法”，进一步保护和调动村(社区)班子、村(社区)干部的工作积极性和主动性，更好地发挥基层组织的作用，同时，为进一步强化驻村包片工作对各村(社区)的指导和责任，充分体现“以实绩论英雄”的目标导向，根据《中共彭州组织部彭州市政府目督办关于加强村(社区)目标管理和村(社区)干部绩效考核的指导意见》(彭组发【2014】17号)文件精神，制定本办法。一、考核总则(一)指导思想。坚持深入贯彻落实科学发展观，以科学设置目标体系、完善绩效考核办法为要求，以规范目标运行、严格目标考核、强化结果运用为重点，着力提高村(社区)目标管理水平，建立健全村(社区)干部奖惩激励机制，充分调动村(社区)领导班子和村(社区)干部工作的积极性和创造性，强化驻村包片工作对各村(社区)的指导和责任，进一步夯实基层基础，推动工作落实。(二)基本原则。坚持公平、公正、公开的原则;力求科学、突出重点、便于操作的原则;定性考核与定量考核相结合，平时考核和年终考核相结合，上级考核和群众评议相结合的原则;绩效挂钩、奖惩分明的原则。(三)本考核办法适用于各村(社区)“两委”班子、各村(社区)干部及全体驻村包片干部,在镇党委政府领导下，由镇绩效考核领导小组组织实施。二、村(社区)“两委”班子目标考核办法村(社区)“两委”班子目标由工作目标、满意度测评、加(减)分项目三个部分构成，实行百分制，其中，工作目标、满意度测评分别占权重为80%、20%。加减分项目依据本办法中相关规定实施考核。考核总得分=工作目标得分+满意度测评得分+加(减)分。(一)工作目标考核(80分)：按照年初各办(所)分解下达给各村(社区)的目标进行考核，考核细则由各办(所)制定并组织考核。分基本工作目标、重点工作目标、加分工作目标。1、基本工作目标分值设定(45分)。党建工作目标10分、社会事务工作目标(含计划生育、民政、文化等)9分、农业工作目标10分、村镇工作目标7分、经发工作目标(含劳动保障、富-士-康一号工程、城乡社保等)9分。2、重点工作目标分值设定(35分)。基层治理机制建设目标5分、党风廉政建设目标5分、农村产权制度改革目标5分、农村公共服务和社会管理改革目标5分、城乡环境综合治理目标5分、信访维稳工作目标5分、还耕工作目标5分。(注：因关口场社区只涉及基层治理机制建设、党风廉政建设、城乡环境综合治理、信访维稳等四项工作目标，故关口场社区这四项目标分值分别为8分、7分、10分、10分。)(二)满意度测评(20分)：主要考核村(社区)“两委”班子落实对上负责和对下负责情况。对上负责考核党委、政府对村(社区)“两委”班子的满意度，目标分值为8分;对下负责考核本村(社区)党员群众对村(社区)“两委”班子的满意度，目标分值为12分。1、对上负责满意度测评(8分)。由镇党委召开由全体镇干部、村(社区)党组织书记和村(居)委会主任参加的民-主评议村(社区)班子大会，进行满意度测评。2、对下负责满意度测评(12分)。由本村(社区)驻村干部和村务监督委员会交叉主持，召开民-主评议村(社区)班子和干部大会，对村(社区)“两委”班子和村(社区)干部进行满意度测评，参加民-主评议大会的人员包括本村(社区)全体党员、村(居)民代表，实到会人数必须达到应到会人数的80%。3、满意度测评计分方法。“优秀”每票计100分，“称职”每票计80分，“基本称职”每票计60分，“不称职”每票计40分，测评得分等于各等次得分的加权平均数。即：   满意度测评得分=(“优秀”票×100+“称职”票×80+“基本称职”票×60+“不称职”票×40)÷有效票数(三)加(减)分项目考核办法1、加分项目(所有加分项目不超过10分)(1)征地拆迁工作目标2分。在获得市考核组对我镇征地拆迁工作目标加分的前提下，涉及征地拆迁工作的村(社区)全面完成年初市政府下达的征地拆迁目标按2分给予加分，未完成工作目标任务按完成的比例计算加分，由镇推进办提出考核办法并负责实施考核。(2)龙门山旅游功能区建设目标2分。在获得市考核组对我镇龙门山旅游功能区建设目标加分的前提下，对涉及该项目标的村(社区)予以目标加分，由镇农办提出考核办法并负责实施考核。(3)“L”轴和“一带”的产业发展2分。在获得市考核组对我镇“L”轴和“一带”的产业发展目标加分的前提下，对涉及该项目标的村(社区)予以目标加分，由镇农办提出考核办法并负责实施考核。(4)村(社区)代表丹景山镇接受彭州市级部门或以上的检查、考核工作，且获得较好成绩的，提出书面加分申请，经镇分管领导签字确认后，提交镇党委会讨论，可获得0.5分—2分的加分。(5)村(社区)工作受到彭州市级部门或以上表扬的(以文件为依据)，经镇党委会讨论，可获得