施工管理人员岗位职责.docx

施工管理人员岗位职责施工管理人员岗位职责在社会一步步向前发展的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的施工管理人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。施工管理人员岗位职责1一、在项目经理（番禺项目经理）的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同经理（番禺经理）、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的.信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。岗位职责1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。3、对劳务层进行考核、评价。4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8、按时准确记录施工日志。9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。施工管理人员岗位职责2职责描述：1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的.作业顺序。2、根据施工图纸，进行施工。3、控制材料品质量，核查施工进程中施工和设计要求是否一致。4、现场出现的各种问题，及时反映施工现场问题。5、监督施工过程、隐蔽工程验收。6、熟练完成市政管网、排除管网堵点并对其进行分析，做分析报告。7、负责所使用仪器设备的核查、保管和日常维护8、高质量完成检测工作并做好原始记录填写、检测报告出具，确保检测过程按照现行规范及制度进行。9、完成本岗位检验检测机构资质认定申报、维持、复查及管理体系提出要求的相应工作。10、完成上级领导交代的其他工作。任职要求：1、土木工程、交通工程、建筑学、环境工程类等相关专业，大专及以上学历；2、对检测仪器和检测方法有相关了解，能熟练使用办公软件，能独立查阅参考资料及标准；3、执行力和团队合作能力强，主动积极、善于沟通，自主学习能力强，能承受一定压力；4、熟悉建筑工程见证取样检测及相关检测工作；5、有2—3年防洪排涝检测施工工作经验优先考虑。施工管理人员岗位职责3一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。8、贯彻公司的管理方针，组