发挥龙头作用带动农民增收.docx

发挥龙头作用带动农民增收发挥龙头作用带动农民增收各位领导，同志们：根据会议安排，现就洪丽食品公司发挥龙头企业作用，带动农民增收的情况作如下汇报。我公司始建于2004年，是一家集产加销、科工贸于一体的榨菜食品生产加工企业。近年来，公司积极响应区委、区政府号召，以“精心服务三农、真诚回报社会”为己任，专心致力于城乡统筹发展和新农村建设，发挥龙头企业示范引领作用，为带动农民增收致富做出了积极贡献。我们的主要做法是：一、做大做强企业，增强带动能力近年来，公司秉承“科技至上、质量至尊、信誉至诚”的经营理念，以“创品牌、出优品，壮实力、报社会”为经营目标，内强素质、外树形像，迅速发展成为重庆市级、涪陵区级农业产业化重点龙头企业，2011年成功挤进全市农业产业化经营龙头企业30强。目前，公司固定资产增加到3500万元，小包装产品生产能力达到1万吨、顺利通过了ISO9001—2017质量管理体系认证，生产的“餐餐想”系列产品被认定为绿色食品，“餐餐想”商标被评为“重庆市著名商标”，公司自身实力和经济效益逐年提升，辐射带动能力显著增强。1二、参与增收工程，带动农民增收我们立足“四抓”带动农民增收：一抓收购。公司每年全额现金收购加工青菜头7000吨、半成品6000吨，青菜头价格提高到每公斤0.56-0.60元，带动农户3600余户。二抓鲜销。公司每年销售早市青菜头6000吨，每公斤收购均价达1.2元以上，带动680余户菜农增收700万元以上。三抓基地。公司通过合作社在南沱镇红碑村、秀山村发展优质蔬菜原料及青菜头核心示范基地2770亩，轮作种植豇豆、黄瓜、萝卜、青菜等，年产各类蔬菜20000余吨，帮助农户实现种植收入1300万元，增收560万元，人均增收525元。四抓劳务。公司常年吸纳223个农民就地务工，每人年均工资收入1.8万余元，是当地农民人均纯收入的2倍多。三、创新发展模式，构建长效机制近年来，我们积极探索“企业发展、农民增收”的长效机制。一是探索建立了“公司+合作社+基地+农户”的发展模式。由公司发起，组建成立了涪陵区洪丽鲜榨菜专业合作社，发展核心示范基地2770亩，合怍社负责组织会员进行原料生产，公司为会员无偿提供种子、培训技术并以保护价收购全部产品，走出了“企社结合、互惠多赢”的新路子。去年，公司对原有合作社进行了股份制改造，吸收92户农户的399.35亩土地承包经营权作为股份，按照每亩粮食产量800斤，市场价1.30元／斤的标准，折合土地入社资本2金41.5万元。改组后的农村新型股份合作社，克服了以户为单位分散经营的弊端，提高了农村土地规模化、集约化程度。农民在获得劳动报酬之外，还可通过按股分红获得投资收益，为新时期拓展农民增收渠道，促进共同富裕探索了一条新路子。二是依靠科技实行标准化生产。公司成功创建涪陵区有机青菜头精品品牌，获得国家有机产品认证，有机青菜头每公斤收入增加1.20元，每亩增收1200元以上。回顾过去，虽然公司在促进农民增收方面做了一些工作，但离区委、区政府的要求和农民群众的期盼还有较大差距。我们将以本次会议为契机，充分履行龙头企业的社会责任，抢抓机遇，乘势而上，为推动全区农民增收致富作出新的更大的贡献！谢谢大家！3发挥龙头企业带动作用促进农民增产增效增收2017-04-0206:06|#2楼广西AA农副产品综合批发市场是国家农业部定点的“全国重点鲜活农产品批发市场”。1999年市场建成投入运行以来，在各级党委、政府和上级有关部门的重视支持下，市场不断发展壮大，辐射范围不断扩大，龙头企业的带动作用不断增强，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年以来，市场年蔬菜和水果交易量在80万吨以上，交易额在8—12亿元左右，2001年被自治区供销合作社确定为全区供销社重点龙头企业，2002、2004年先后被认定为广西农业产业化重点龙头企业。市场的运作，带动了AA县及周边县（区）农产品生产的发展，促进了农产品流通，有效地实现了农民增产增效增收。我们的主要做法是：一、以批发市场为中心，加快农业产业化服务体系建设。一是打造农产品生产、销售服务平台。前些年，我县蔬菜生产经营得到迅速发展，但是，很多农户在生产上把不准市场需求，盲目生产，产销脱节，不是出现供大于求，好产品难卖好价钱，就是产品脱销，难以适应市场需求。为了更好地掌握市场信息，以市场需要指导生产，生产活跃流通，流通促进生产，形成生产、收购、加工、销售一条龙服务，我县依托批发市场，组织成立了有生产专业大户、农产品经销者、农产品经纪人、农产品运输户和单位组成的非经营性的农产品产销协会，从技术、信息、资金等方面为会员提供服务，将各地信息迅速反馈给会员，以会员带动周边农户进行生产和销售，形成生产与流通紧密联合、互相协调、相互促进、共同发展的平台。1《发挥龙头作用带动农民增收》全文内容