企业新员工培训方案新员工培训活动方案.docx
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企业新员工培训方案新员工培训活动方案企业新员工培训方案新员工培训活动方案为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案要怎么制定呢?以下是小编整理的企业新员工培训方案新员工培训活动方案,希望能够帮助到大家。随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用,成为企业发展的战略性要求。企业的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于"活到老,学到老"理解终生培训的员工
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT13页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT13页企业新员工培训方案有好的培训方案,不一定有好的培训效果,但要有好的培训效果,则必须要有好的培训方案。下面是有2017新员工培训方案,欢迎参阅。2017新员工培训方案范文1为认真贯彻落实党的xx大精神,做好新一轮大规模培训干部工作,努力建设一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的工商行政管理干部队伍,进一步推进市场监管职能到位,根据《干部教育培训工作条例(试行)》和中共times;times;t
企业新员工培训方案.doc
企业新员工培训方案一:培训目的1、让新员工了解集团公司概况规章制度组织结构使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责工作流程与工作相关的安全卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。二:培训程序1、大学生或合同工人数多文化层次年龄结构相对集中时由集团职校与用人单位共同培训共同考核。(不定期)2、人数较少分散时由具体用人单位从中心→具体班组负责培训培训结果以单位和员工书面表格确认为证职校负责抽查。三:培训内容1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:一、头脑风暴法头脑风暴法又称智力激励法、BS法,是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。智力激励法是一种通过会议的形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,并以此激励与会者的创意及灵感,以产生更多创意的方法。具体来说:培训