led生产车间管理制度.docx

led生产车间管理制度led生产车间管理制度第一条为确定生产车间秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司自身的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于LED生产车间全体员工。员工管理制度第三条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，特殊情况有事要请假，上下班须排队依次打卡。第四条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。违者每次处以5元罚款并记入个人当月绩效考核。班间休息时间：上午：9:30-9:45，下午：14:30-14:45。休息时间可自由活动。第五条禁止在车间聚堆聊天、嘻戏打闹，玩手机等做与工作无关的事情。违者每次处以5元罚款并记入个人当月绩效考核。第六条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋）带好静电手环，将个人随身物品放入更-衣橱内保存，禁止带入车间内部。违者每次罚款5元并计入个人当月绩效考核。第七条任何人不得携带违禁物品，危险品进入车间。违者罚款10元并记入个人当月绩效考核。第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各班组长负责。第十条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十二条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（班组长因管理粗心也受连带处罚）。第十三条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十四条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司的实验仪器、生产设备。定期按规定对设备进行保养维护。对闲置生产用具应送到指定的区域放置。第十五条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班组长安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第十六条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第十七条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料并将每天的维修记录上交生产主管或经理。第十八条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。第十九条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十条下班时应清理自己的工作台面，原材料，工具归类摆放，凳子摆放统一整体。各班组长下班后负责检查。第二十一条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间。第二十二条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。严重者交公安机关处理。第二十三条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。本制度作为员工月度绩效考核的依据，生产部各班组长全面负责本管理制度的执行，生产经理监督执行情况。本制度总经理审批之日起开始施行。制定：审批：LED封装车间安全管理制度2016-08-1913:19|#2楼为了搞好生产实训车间的安全管理工作，预防和控制实训车间安全事故的发生，特制定本制度，请各实训员工遵照执行：1.现场生产实训员工必须严格按照生产操作规程进行操作。并在车间管理人员的指导下进行实训。2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，实训员工穿戴防静电衣，鞋，帽，静电环。4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。5.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。6.下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场。7.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。8.对封装设备要按期进行保