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中国地质大学长城学院本科毕业论文题目中小企业成本管理存在的问题及对策系别经济系专业会计学学生姓名杨悦学号013120806指导教师贾国军职称教授2016年4月30日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书毕业论文（设计）题目中小企业成本管理存在的问题及对策学生姓名杨悦专业会计学学号013120806指导老师贾国军职称教授所在系别经济系诚信承诺本人慎重承诺和声明：我承诺在毕业论文（设计）活动中遵守学校有关规定，恪守学术规范，在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果，不篡改研究数据，如有违规行为发生，我愿承担一切责任，接受学校的处理。学生（签名）：杨悦2016年4月30日中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述系别：经济系专业：会计学姓名：杨悦学号：0131208062016年4月30日SwoapDB在《Towardcompetition,consumerchoice》中提出：企业的成本管理是一种全方位的管理，要把成本管理的思路贯穿于企业生产的全过程。加强企业成本管理具有攸关企业生存的重大意义，因此成本管理是提高经济效益的关键，其首要任务是必须在员工中树立先进的成本观念，通过对公司员工进行定期或不定期地培训和教育，在全体员工中形成成本管理的共识，力争构建起完整的成本控制责任体系，充分调动和发挥公司员工管理成本、控制成本的积极性和创造性，把降低成本的责任落实到每个部门、每个员工身上，形成人人关心成本的好局面。张艳玲在《中小企业成本管理问题分析与对策》中指出：成本管理是企业获得竞争优势取得战略发展的根本,中小企业成本管理已取得丰硕性成果，标志着成本管理已进入历史性的新阶段。成本管理渗透到成本管理的各个环节，成本管理向技术领域迈进，全员成本管理得到了广泛应用。中小企业在不久的将来，成本管理必然会成为应对竞争和国际挑战的一项有力武器。王群和刘励威在《创新中小企业成本管理的对策》中指出：成本管理是企业管理的核心内容。加强成本管理，降低企业生产成本对于提高企业经济效益，提升竞争力有十分重要的作用。第一，有助于降低成本，实现企业利润最大化。第二，有助于企业战略目标的实现。第三，有助于改善和提高企业的管理水平。中小企业对成本管理的增强不应成为一时的权宜之举，而应紧紧围绕中小企业低成本战略，成为企业保持竞争优势的法宝，中小企业管理者要牢固树立成本意识，并将其推广到全体员工。同时要拓宽成本管理范围，从通常的产品制造成本扩展到涉及企业的全部活动。张雪萍在《浅析中小企业成本管理存在的问题及对策》中说：成本管理作为企业管理的重要环节不仅是企业全方位管理最基本环节，更重要的是它的最终结果将影响企业的效益。一个企业成本的降低和控制，需要全体人员发挥团队精神和保质保量地完成各自本职工作。除了在采购、出入库以及成本核算等方面进行严格成本管理外，在销售环节上也应提高水平，提高满意度；要建立全面的经济责任考核制度，同时还要通过长期的、不间断的、循序渐进的培训来提高全体员工的基础素质以及增强他们的成本管理意识。只有这样才能保证中小企业在竞争中立于不败之地，只有这样才能保证企业健康的、可持续的经营和发展。朱燕群在《中小企业成本管理问题及对策》中指出：小企业存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点，主要体现在生产成本管理观念和方法落后、技术创新投入不够、行政费用开支严重、产品的无形损失大等多方面。再者随着全球经济一体化步伐加快、全球正处于金融危机的现状，市场竞争日益激烈，中小企业大多采取低成本的策略，导致成本管理已经成为中小企业发展瓶颈，加强成本管理，提升成本管理水平已成为中小企业当务之急。施燕惠在《我国中小企业成本管理问题探究》中认为：成本作为中小企业经营管理过程中的关键和核不仅影响着企业职工的切实利益和企业自身的发展，更影响着国民经济的发展。因此，成本管理的重要性也越发明显。只有强化成本管理才能对成本进行有效控制，促使中小企业依靠科学的方法降低成本，提高效益，从而提升企业管理水平，增强市场竞争力，使企业在市场竞争中站稳脚跟。李岚在《中小企业供应链成本管理研究》中指出中小企业对于整个供应链的构建与发展具有重要的意义和作用。在我国经济构成中，中小企业占有十分重要的地位，据统计中小企业总数约在1000万家左右，在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上，其工业总产值占全部工业总量的60%。目前，我国成功实施供应链管理的企业主要是资金实力雄厚的大型企业，相应的管理方法和组建模式都是以大型企业为基础。而供应链的构建与管理不仅仅限于大型企业，必然要有中小企业的介入，但由于自身规模、资金和技术的局限性，中小企业与合作伙伴之间合作时更多的是处于被动地位，依附于供应链上的核心企业。尤其是在供应链成本管理方面，大部分只限于单兵作战，远不能从整个产业角度进行信息共享和与